近日，河北省张家口市宣化区的宣化金隅水泥公司工会召开职代会对2015年经营工作研讨会，针对2014年市场经营存在的问题集思广益，群策群力，谋划企业定位，决策企业转型。

 

    2014年，宣化金隅水泥公司克服困难，在环保、技改、冀西北建材基地建设上取得了进步，100万吨水泥粉磨生产线、宣金日产2500吨熟料生产线和宣金水泥窑脱硝项目一次通过集团验收。同时，该公司领导班子前期多次召开办公会，分析企业面临的形势，确定来年发展思路，在此基础上，又分别召开两个公司2015年经营工作研讨会，集全体干部群众的智慧力量，谋企业发展的出路和举措。针对2014年的经营状况，每个部门的领导都从自身工作查找了存在问题和不足，提出了来年的工作思路和措施，针对公司如何发展，大家各抒己见，在努力降低成本、继续艰苦奋斗、提升质量品牌、完善制度落实、加强内部管控、拓宽销售渠道、强化服务理念等方面形成共识，特强调降成本提质量是企业唯一的出路，成本降不下来，在市场上就没有竞争力。

 

    会议还就2015年生产经营任务指标向进行了通报，会后，各部门纷纷制定措施，加以落实，争取2015年打个翻身仗。