近日,2014年新型建材与商贸物流板块冬季营销培训会在金隅凤山培训中心召开，新型建材与商贸物流板块企业营销主管领导、市场部、销售部和渠道管理部负责人等70余人参加了培训交流。培训内容包括品牌及品牌建设、营销资源整合、市场定位战略、营销渠道创新、电商等四个方面内容。

    新型建材板块企业经过多年的发展，在品牌、营销资源、市场定位、营销渠道方面都取得一定的成效。但随着国家低于8%经济中速成长的可能性、房地产市场转型买方市场、大众消费者市场品牌经济、互联网营销趋势和思维、市场营销平台建设中信息、物流、销售网络整合等大的环境变化，各企业在品牌及品牌建设、市场定位、营销资源整合、营销渠道创新、电商等方面需要吸收新的营销概念和思维。本次培训采取外邀专家授课和内请精英经验分享相结合的方式进行，外部邀请掌握营销系统前沿理论知识并具有多年营销咨询顾问经历的中国人民大学商学院营销管理学教授对营销资源整合、市场定位、营销渠道创新、电商等方面进行解读，内部邀请品牌及品牌建设方面比较系统和完善的星牌优时吉公司市场部经理分享在品牌建设方面的独特见解和实际操作过程中的做法，本次培训集中授课、小组讨论、疑问互动等环节穿插进行，培训氛围热烈、培训效果理想。

    培训后学员一致认为，通过培训对市场定位、营销渠道、品牌建设、电商营销等方面有了更深的理解，同时吸收新的营销概念、获得新的营销感悟、认识到自身营销管理不足，对2015年营销管理工作的有了借鉴和促进作用。

    此次活动是新型建材与商贸物流板块营销管理中的一环，通过每年持续的营销培训目的一是在板块内打造一支的高绩效的营销管理队伍；二是搭建系统内营销团队相互熟悉、沟通、交流和学习借鉴的平台；三是为系统内营销精英较全面的了解、熟悉板块的产品和企业创造机会和条件；四是推动营销平台建设和产品的集成营销。