《中国水泥》杂志

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开拓创新 锐意进取 推动行业高质量发展再上新台阶

更新日期: 2019年04月30日 作者: 山东省水泥行业协会 【字体:
 
    2018年,是山东水泥行业砥砺奋进开创行业高质量发展新局面的关键一年;也是山东水泥行业协会固本浚源,积极发挥行业引领作用的重要一年。
 
    山东省水泥行业协会在过去的一年里,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在山东省新旧动能转换政策的指引、在中国水泥协会的倾力指导和帮助下,团结带领全体会员企业凝心聚力,以加快推动供给侧结构性改革为行动纲领,全面落实“规范协会管理,提升行业服务”宗旨,坚持“去产能强自律增效益”工作主线,使全年市场秩序平稳,价格理性回归,行业总体效益提升,行业高质量发展迈出了坚实的步伐。同时,坚决落实秋冬季错峰生产、主动实施夏季错峰生产,推动节能减排,助力全省打赢蓝天保卫攻坚战,为建设美丽山东做出了积极贡献。
 
    2018年山东全省全年熟料产量7600万吨,同比增长0.94%;水泥产销量1.23亿吨,同比减少0.7%;水泥综合销售价格超过420元/吨(含税),同比提高近70元/吨;全省行业利润总额突破150亿元,创历史最好水平。随着行业效益提升,企业员工休假、培训等福利持续改善,工资性收入保持10%左右的增幅,企业与员工劳动关系和谐,企业经营秩序稳定。
 
    政府工作助手 政企沟通桥梁
 
    为了充分发挥政府和企业沟通的桥梁纽带作用,山东省水泥行业协会立足行业全局,主动履行行业管理职能,充当政府工作的助手、充分发挥了政府和企业沟通的桥梁纽带作用。协会坚持与省工信厅、省生态环境厅、省社会组织管理局的定期交流机制,及时反馈行业动态和企业诉求,提报行业经营信息,在错峰生产、环保综合治理等方面提出的行业建议,为政府部门的决策提供了信息支持。
 
    为准确掌握全省熟料产能情况,协会主动配合省工信厅对全省熟料企业生产线进行了核对公示;为了合理组织夏季错峰生产,协会分别向省生态环境厅、省工信厅提报了《关于山东省水泥熟料企业实施夏秋季停窑限产的请示》,为夏秋季错峰生产提供了政策保障。在冬季采暖季,为了贯彻落实不搞“一刀切”的环保政策,同时保证水泥行业错峰效果,协会与省工信厅、生态环境厅进行了多次深入探讨,出台了“鼓励支持山东省水泥行业协会组织制定行业错峰生产方案”,从而为2018-2019年秋冬季错峰生产的落实提供了有力的政策支持。
 
    在此基础上,山东省水泥行业协会积极参与行业标准的制定,先后参加了山东省科协、山东省科学院举办的“山东省节能、控煤、减碳、保蓝天研讨会”;由省建设环评服务中心牵头组织的水泥行业准入修订研讨会。
 
    山东省水泥行业协会还联合河南、河北两省协会向中国水泥协会行文提出三省行业落实错峰生产的相关建议,请求向国家工信部等国家部委行文要求解决承担保民生任务影响错峰生产落实的问题。
 
    立足主要矛盾 强化错峰生产
 
    山东省水泥行业协会立足主要矛盾,在当前产能严重过剩的的形势下,牢牢抓住错峰生产这个“牛鼻子”,以推动行业供给侧结构性改革向纵深发展。
 
    早在年初协会就确立了全年错峰生产160天的目标,在山东省工信厅和生态环境厅的大力支持下,组织实施了秋冬季120天错峰生产,整体停窑率达90%以上;同时组织全省熟料企业主动实施了夏季错峰生产,分别停窑20天,停窑率达到95%以上。从而使山东省全年错峰生产160天目标得以全面实现。
 
    错峰生产期间,山东省水泥行业协会及时将全省企业落实情况报省工信厅和省生态环境厅备案,对未经政府审批擅自保持运转的的企业,提请两部门协调地方工信和环保部门给予督促落实,保证了整体错峰效果。全年共压减熟料产量约4500万吨,全年减少煤炭消耗585万吨,减少二氧化碳排放量3892万吨,减少氮氧化物排放量5.4万吨,减少粉尘排放0.39万吨,为山东省打赢三年蓝天保卫攻坚战和建设美丽山东做出了应有贡献。
 
    立足协会优势 引导行业自律
 
    山东省水泥行业协会借助协会的组织优势,在行业自律中积极发挥协会的引导和大企业集团的市场主导作用,促进了全省市场健康平稳运行。协会支持山水、中联等大企业集团创新管理模式,依法依规创建各种形式的营销管理平台。淄博联和水泥企业管理有限公司的平稳运行,有效稳定了鲁中地区市场秩序,为全省水泥行业推进供给侧结构性改革、加快新旧动能转换提供了宝贵经验。
 
    协会还完善了市场督察机制,制定了考核管理办法,市场矛盾得以及时化解;积极参加了晋冀鲁豫C12+4协调组织的各项活动,加强了四省协会和企业的沟通交流,重点在错峰生产和市场信息方面搭建了四省沟通平台,实现了四省联动,保障了山东市场错峰生产和行业自律效果。
 
    立足职能定位 推进自身建设
 
    山东省水泥行业协会立足职能定位,切实推进协会自身建设,全面提升了管理和服务水平。他们严格落实协会日常管理制度,做到规范管理、有序运行;严格落实会员发展规划,会员数量和覆盖面有序扩展;完善技术服务职能,加强交流,提升了企业技术管理水平;优化沟通渠道,建立了会员间交流的信息桥;坚持构建学习型组织,加强同业协会间的交流学习。在此基础上,山东省水泥行业协会加强了与行业媒体的交流合作。他们与数字水泥网建立了行业运行数据互换机制,及时反映山东市场运行情况,了解全国行业市场动态。与中国水泥杂志、中国建材报开展合作,对山东省错峰生产、行业自律进行客观公正的报道。
 
    迎接挑战 献礼祖国70华诞
 
    2018年成绩的取得离不开山东政府有关部门的大力支持,离不开中国水泥协会的悉心指导,离不开大企业集团的主动担当,离不开全体会员企业的共同努力。
 
    2019年依然是机遇与挑战并存,产能严重过剩的局面没有改变,去产能未进入实质阶段,行业自律的机制还不完善,错峰生产落实面临新问题、新矛盾,推动全省水泥行业持续高质量发展的基础还不牢固。
 
    天道酬勤、地道酬善、商道酬信、业道酬精。面临种种尚待进一步解决的诸多问题,山东省水泥行业协会将抢抓历史机遇,引领全省水泥企业持续深化供给侧结构性改革,坚持“去产能强自律增效益”工作主线,加快水泥行业新旧动能转换;积极参与全省打赢蓝天保卫战行动计划,坚定不移落实错峰生产,引领企业节能减排,促进全省行业高质量发展继续再上新台阶。
 
    山东省水泥行业协会将在政府有关部门的关心支持下、在中国水泥协会的指导下,团结带领全体会员企业开拓创新、锐意进取,跑赢2019、推动山东水泥行业高质量发展再上新台阶,向祖国70华诞献礼!
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