《中国水泥》杂志

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夯实基础 稳健发展

更新日期: 2019年04月30日 作者: 中国建材集团有限公司党委书记、董事长 宋志平 【字体:
 
    当前,谋划与构建建材行业进入新时代转向高端发展新蓝图,实现高质量发展,这既是中央对我们的殷切期望,也是所有建材人的共同梦想。2018年全国水泥行业取得了不错的成绩,这个成绩是在需求平台期、产能严重过剩的情况下取得的,非常不容易,非常振奋人心。其最根本的原因是供给侧结构性改革。如果没有国家供给侧结构性改革的大方针政策,就不可能有水泥行业2018年的成绩。供给侧结构性改革给水泥、煤炭、钢铁等产能过剩严重的行业,都带来了巨大的变化。
 
    行业能有今天的价格基础和利润,主要是我们在国家政策的指导下,在行业协会的引导下,由大企业带头、全行业配合,各方共同努力,通过错峰生产、环保治理、行业自律等手段,把产能利用率压低到60%,一定程度上缓解了严重过剩的压力,整个行业市场环境大大好转,顺利走出“过山车”,实现了稳健发展。
 
    2019年是新中国成立70周年,是全面建成小康社会关键之年。从行业看,行业大局仍将保持稳定。今年我国将着力稳定总需求,拉动国内市场,增加地方政府债券规模,加大基建投资力度,这是建材行业重大利好。京津冀协同发展、长江经济带发展、粤港澳大湾区建设,统筹推进西部大开发、东北全面振兴、中部地区崛起、东部率先发展等重大战略,都对水泥产业的发展起到重要支撑作用。今年我国水泥需求预计在21亿吨以上,仍是刚性需求。同时,2019年是中央环保治理的重要年份,力度会进一步加强,这对水泥供给侧的影响将持续。
 
    中国建材集团水泥业务的下一步发展,一是加快业务整合优化。2018年我们完成了“小两材”重组,下一步要加快推进三大业务整合。在水泥领域,推进布局优化,强化市场策划与营销管理,形成内部统一协调和外部统一协作机制,重点应对东北、西北区域需求大幅下滑和云南等区域产能增加等挑战,力争实现各区域业绩提升。
 
    二是做好水泥“四化”和“水泥+”业务。持续推动“高标号化、特种化、商混化、制品化”发展,推动水泥业务向高端化、智能化、绿色化、国际化转型。依托技术与规模优势,提高对上下游产业的集成和整合能力,不断创新推广盈利模式。我们有句话叫“做强水泥,做优商混,做大骨料,做好综合利用”,中国建材集团下一个增长极在骨料,要大力打造“水泥+”经营模式,加快发展骨料业务,构建水泥产业链延伸新优势,提高企业盈利能力;推进水泥窑协同处理城市垃圾、危废、污泥、污染土等资源综合利用,推动企业节能降耗降本。
 
    三是加强水泥科技创新和产业升级、结构调整的力度。中国建材集团拥有26个科研院所、3.8万名科研人员、1万多件专利,承担了国家、行业、企业技术研发的重任,对水泥行业的共性、关键性和前瞻性技术研究负有责任。中国建材集团将坚持创新引领,加大科技投入,打造世界一流的国际实验室,加强对工艺、装备、智能化等方面的研究。我们也在积极引入机制,让技术人员发挥聪明才智。在这个创新的时代,中国建材集团要继续承担应有责任,为行业的创新转型、节能减排、结构调整作出应有的贡献。
 
    四是作为建材行业领军企业,我们要继续擎起供给侧结构性改革大旗,与其他行业大企业集团一道,以“置之死地而后生”的决心,将去产能进行到底。带头推动减量置换和过剩产能出清,积极推动停止产能异地置换和完善产能置换政策。强化行业自律,创新大企业合作机制,继续推进销售平台建设,稳定市场格局。
 
    今年开年以来,水泥市场需求比较稳定,价格处于合理水平,进一步夯实了行业发展稳中有进的基础,只要我们继续增进共识,凝心聚力,就会有好收成。
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