浙江长兴实现企业增效与社会增收双赢局面

来源: 来源: 中国建材报 发布时间:2015年02月15日

    岁末年初,从浙江长兴县传来一条消息:2014年,长兴县水泥行业完成销售收入91.5亿元,比上年增长8.38%;共创利税10.66亿元,同比增长23.68%,其中利润6.81亿元,同比增长16.94%;入库税金46153万元,同比增长15.56%。在建材市场行情疲弱的条件下,交出了一份令人鼓舞的答卷。

    长兴地处浙江北部,石灰石资源丰富,水泥工业发展得天独厚。2002年,被浙江省列为支持发展的五大水泥熟料生产基地之一。2003年,长兴县委、县政府从科学发展、和谐发展、可持续发展的要求出发,经过科学论证、反复会商,前瞻性地编制了《长兴县水泥熟料基地发展规划》,提出了“总量控制、合理布局、上大改小、淘汰落后”的系列政策措施。用两年时间、905万元政府奖励资金,于2005年底率先拆除了全部25条水泥机立窑生产线,提前两年完成省里提出的淘汰机立窑工作目标;此后,又淘汰小型干法回转窑9条、大型湿法回转窑5条,累计淘汰落后生产能力约465万吨。

    在大力淘汰落后产能的同时,长兴县围绕着规划的内容,步步为营、循序渐进,树立全面、协调、可持续发展的观念来支持水泥产业发展。迄今为止,共建新型干法水泥生产线14条,熟料年产能1394万吨,总投资40多亿元。2008年,8家水泥熟料生产企业在省内率先全部采用纯低温余热发电技术;2014年底前,12条水泥新型干法生产线的脱硝工程全部通过环保部门验收,另有两条回转窑(生产白水泥和新材料)也将于今年6月底前完成脱硝工程验收。

    很多年来,由于水泥工业整体产能过剩,长三角及周边地区水泥市场竞争激烈。长兴县委、县政府积极鼓励和支持企业间的联合重组,促进当地水泥产业的集约化发展;积极鼓励和支持企业间的竞争合作,促进水泥产业健康可持续发展。中国建材旗下南方水泥通过对长兴8家不同体制的水泥企业的联合重组,促成了湖州南方水泥的建立。通过多年努力,湖州南方完善公司各级预算管理体系、目标责任体系、绩效考核体系和薪酬分配体系,全面提升公司盈利能力和市场竞争力,大大增强了长兴水泥在华东地区的市场地位。从2009年起,以协会为平台、企业为主体,长兴水泥企业加强市场自律,努力追求与周边地区竞争者和谐的竞合关系,提倡行业利益高于企业利益以及包容性的增长,营造健康与良性的市场环境,实现了企业又快又好发展,彻底扭转了市场恶性竞争与企业效益低下的不利局面,全面提升了水泥企业盈利能力和市场竞争力。

    2014年,长兴水泥企业生产水泥和商品熟料1527万吨,比去年同期增产4.39%;其中商品熟料1012万吨,比去年同期增产9.57%;水泥产量515万吨,比上年减产4.49%。水泥行业入库税金在长兴县工业行业中排名第二,实现了企业增效与社会增收的双赢局面。