2022年以来，受疫情多发、俄乌冲突、连续雨水、需求收缩、供给冲击、价格混战等诸多超预期因素冲击，水泥行业经济增长任务变得格外艰辛，水泥企业生产经营举步维艰，纷纷遭遇业绩“滑铁卢”。仅上半年，全国累计水泥产量同比下降15%，其中广西水泥产量同比下降22.7%，贵州同比下降31.9%。“寒流”席卷之下，鱼峰集团也遭受重创，水泥产量、销量、营收、利润等均大幅下滑。

面对严峻形势，鱼峰集团领导班子沉着应对，带领广大干部职工顶压前行，爬坡过坎，在深挖潜、强管理、建队伍、保安全等方面下真功、出狠招，以“拒绝躺平”的勇毅和果敢采取一系列硬核举措积势蓄能，尽最大努力稳住生产经营基本盘。

今年5月，公司及时出台挖潜增效方案，制定降本压费措施，从降低生产成本和管理费用入手，深挖潜能。

各基地以“降本降耗”为重点，努力降低煤耗和电耗，主动寻找低成本替代原料，降低配料成本，同时严格管控计划外和大额费用的维修项目，充分修旧利废。

各基地降本增效渐见起色。上半年，通过统筹生产，累计标煤耗同比降低6.61kgce/t、熟料综合电耗同比降低5.81 kwh/t，水泥综合电耗同比降低2.6 kwh/t；通过采购创新模式，以跑赢市场的较低价成功购入27万吨煤炭及一批特种煤炭，实现降本约1700万元；通过积极争取获得“桂惠贷”额度3.72亿元，置换低成本贷款7.69亿元，整体降低财务费用1290.17万元；通过法律维权追回鹿寨金利破产重整前涉诉案件执行款102万余元。