2023年6月9日，华东材料有限公司召开6月份生产经营工作会议。会议以视频和现场形式召开，在华东材料设立主会场，各成员企业设分会场。华东材料党委书记、总裁王盛伟出席并讲话，新天山水泥商混骨料管理部总经理陈小和、副总经理易于参加本次会议。会议由华东材料党委委员、副总裁孙浩然主持。

会上，王盛伟全面总结了公司2023年5月份及1-5月生产经营情况，详细解读了各商混企业量、款、价、本、费等指标，重点分析了当前商混、骨料市场内外部形势。他强调，各企业要紧盯年度目标任务，压紧压实主体责任，化压力为动力、化动力为行动、化行动为结果，奋力推进下半年各项工作出成果、见实效。

王盛伟对近期工作提出六点要求：一要大力推进一号专项工作，强化责任担当，积极主动作为，全面清收逾期应收账款。二要深化三精管理，坚持“二十字”方针，创新管理体系。三要优化完善战略发展规划，进一步强化质量意识，深入细致做好服务保障工作。四要加强基层党的建设，充分发挥党员先锋模范带头作用，不断增强基层党组织战斗力。五要锚定目标不放松，凝心聚力抓落实，加快推进项目建设。六要持续做好安全环保工作，重点抓牢抓实能量隔离和安全隐患排查。

陈小和在讲话中肯定了华东材料在整个市场严峻的形势下取得的经营业绩，他指出，华东材料生产经营“二十字”对标方针是三精管理的精准细化，充分提现了集团“早细精实”管理原则，具有很强的指导意义和推广价值。针对公司下一步发展，他提出三点建议：一是持续优化对标体系，分析处理好“量”和“款”的逻辑关系；二是抓实抓细关键问题，突出问题导向、过程导向、结果导向，压实主体责任，落实闭环管理；三是想尽一切办法，调动一切资源，全力以赴加快骨料项目建设。

党委委员、副总裁毕可良作了安全环保要点工作布置；副总裁、财务总监杨武通报了5月份及累计生产经营主要指标情况，并宣布了5月份商混“流动红旗”站点评比结果；党委委员、纪委书记高鹏涛作了“党风廉政建设月月谈”；商混管理部通报了5月份商混业务对标评比结果；投资发展部通报了5月份骨料业务生产经营情况；供应链管理部通报了5月份原材料市场情况；安全环保部作了“安全环保月月谈”；各平台、企业负责人分别作了工作汇报。