金隅集团董事长姜英武带队调研金隅冀东水泥

来源: 来源: 金隅资讯 发布时间:2023年12月21日

12月18日,金隅集团党委书记、董事长姜英武带队调研金隅冀东水泥。在调研座谈会上,姜英武听取了金隅冀东水泥关于2023年经营指标预计完成情况以及明年重点工作安排的汇报,并对下一阶段工作提出三点要求。

一是加速跑、全力拼,争取全年最好经营结果。要对照年度经营目标和重点任务,深入总结全年各项工作的得与失,全面查漏补缺,以跑秒计时的状态、压线冲刺的干劲,全力以赴打好收官战。要逐企业分析调度,深挖内潜,确保“颗粒归仓”,以最大努力实现全年最好经营结果,同时要坚持实事求是,树立合规上市公司形象。

二是出实招、抓落实,务求取得工作实效。要充分发挥各区域自身优势,“一区一策”调整优化营销策略,强化京津冀等核心区域市场牵引,打造价值高地。要加强顶层设计,统筹抓好矿山资源储备、区域市场整合、无效低效生产线转型、协同处置项目达产达效等工作。要明确工作目标,细化工作责任,实施清单化管理,一项一项抓落实,看准了就抓紧干,能多干就多干一些,确保取得实效。

三是练内功、强管理,持续提升核心竞争力。要全面提升精细化管理水平,进一步加大优秀企业培育力度,对标行业先进,加快补短板、强弱项,通过提高原燃材料替代率、提升技术装备水平、降低采购成本、开拓新产品等务实举措,最大限度降低生产成本,以低成本优势打造企业核心竞争力,以创新促进水泥产业可持续发展。

姜英武最后强调,金隅冀东水泥领导班子要进一步提高政治站位,切实增强工作责任感使命感,聚焦高质量发展首要任务,科学谋划明年经济工作,团结带领广大干部职工,不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实,以超常规举措打一场漂亮的“翻身仗”,为集团高质量发展作出新的更大贡献!

集团党委常委、副总经理郑宝金,总部相关部门负责人以及金隅冀东水泥相关负责人参加调研。