看海螺，我几乎去过海螺90%以上的生产线，用郭文叁董事长的话来说，“海螺都没有几个人能像你一样有机会去过海螺那么多的厂”。

    我很庆幸，海螺对我大开“绿灯”，有这么多的机会亲感海螺的“真谛”，看着海螺的点点滴滴，就看到了水泥工业的进步。中国水泥协会会长雷前治的评价是：“海螺引领了水泥工业的进步”，这恐怕是对海螺最中肯的评价了。

    我刚进入行业时，屡遭“闭门羹”，而今非昔比，确实令我很是感慨。2004年6月中国水泥协会组织水泥行业赴海螺参观，当时对参观人数控制很严，去的人都是重量级大企业的掌门人，我刚进入水泥业不久，时任秘书长曾学敏“放我一马” ，让我“长见识”走了一趟海螺，海螺在我的心目中就翻起了波澜。实际上我在1994年曾去过宁国水泥厂，但10年之后，崛起的海螺已成为了中国水泥工业的巨人，“世界水泥看中国，中国水泥看海螺”，不知是出自谁口，但绝对是恰如其分的写照。

    而后，海螺承继国家水泥结构调整的重任，强力推动水泥产业进步，马不停蹄地开拓新的疆土，极大地推动了多地区的水泥产业结构调整，提升了产业进步。海螺已经涉足全国19个省、市、自治区，拥有近百家企业。海螺的成本控制、绿色环保、节能减排等各方面取得的成绩，都极大地推动了水泥产业的进步，提升了行业在国家经济建设中的地位。水泥行业中一大批企业以海螺为标杆，开展对标活动，降低生产成本，迅速提升了在市场竞争中的地位。

    资本市场的投行、基金、证券公司、研究所是数字水泥的重要客户，他们很多是通过了解海螺水泥进入水泥行业的，看水泥就要看海螺，这是我最大的感受。自然如何看海螺就成了我和资本市场交流的一个重要话题。我记得非常清楚，几年前有一位分析师是这样描述海螺的：看了海螺的财务报表，简直不敢相信这是工业企业的报表，说是房地产公司我们还相信（意指海螺的高利润）。真是一言中的。

    同时，我感到十分荣幸，把行业所赋予主流媒体的责任和企业对我的信任，通过我的镜头，通过数字水泥网，展示给关心和从事水泥工业的同行们，分享海螺的成果及对水泥行业所做出的贡献。此次，有幸通过数字水泥网这个平台一展海螺员工镜头下的海螺水泥，展现出他们的风貌和真情。相比之下，我相机虽好，但拍摄质量、情感远不及他们，所以我要感谢他们，弥补了我的很多缺憾，再现了真实的海螺水泥。

    海螺水泥是中国水泥工业的一个缩影，在进入21世纪后，我国的水泥工业取得了翻天覆地的变化，实现了几代水泥人梦寐以求的理想。今天，同时还有中国建材、中材集团、冀东水泥、华新水泥、山水集团、华润水泥、金隅水泥、红狮水泥、天瑞水泥、亚泰水泥、台湾水泥、拉法基等众多水泥大集团在中国水泥工业这个大舞台上，上演一出出有姿有色的“大片”，使我们这些服务于水泥行业的人有这么多机会。我能够参与到其中，虽然没有去“做”水泥，但通过“看”水泥，借助数字水泥平台将信息技术、媒体资讯、行业分析、会议活动于一身，推动行业健康发展，为水泥实业做好“贴身”服务，实在是一个“乐趣”。