数字水泥网讯  2009年全国水泥企业总工论坛即将于5月7日在南京召开，就今年总工论坛问题数字水泥网记者近日采访了中国水泥协会孔祥忠秘书长，请他就论坛的内容和形式做一介绍。

    记者：举办全国水泥企业总工论坛的意义？

    孔：企业总工程师是企业技术创新的领头人，随着新型干法水泥的发展，企业生产规模和管理的技术难度也随之增大。个别企业虽然暂时没设总工程师职位，但也一定有一名负责企业生产技术的副总经理，在外企业也称作技术总监。技术创新是要有一个团队的，企业没有技术创新也就没有市场竞争能力，也就没有持续发展的动力支撑。每个企业的生产管理可以雷同，但技术创新方面的能力和表现就大不相同了。总工论坛就是要宣传企业总工的作用，明确和完善总工的职责。

    2008年5月，协会在广州召开了水泥行业有史以来第一次总工程师论坛，并在会上通过成立了全国水泥企业总工程师联合会。因为企业总工不像企业老总，出去参会机会多，许多企业总工从来没有见面机会。论坛和联合会为他们搭建了互动交流的平台，增进了感情，他们在一起有共同的语言，也更便以技术交流。

    记者：今年南京的总工论坛主要有哪些内容？

    孔：我们计划，每一年的总工论坛都对上年水泥行业取得的科技成果进行全面宣传，科技发展报告年年要作；今年还要对获得2008年度行业优秀总工程师进行颁奖，这项工作将成为惯例；在今年金融危机的背景下，用于企业节能减排的新技术、新装备也是重点推广的内容，我们欢迎更多的机电产品企业参加这样的会议，介绍他们的产品。

    记者：今年南京总工论坛的形式有变化吗？

    孔：去年在广州是我们水泥协会一家主办论坛，今年将是中国水泥协会和中国建材联合会科技部联合主办。这将更加扩大总工论坛在建材行业内的影响。对于企业总工、生产技术副总、技术总监来说，论坛是每年一次的行业最新技术成果交流的机会。形式要为内容服务，能给参会者最新、最前沿的国内外新技术介绍是最关键的，炒冷饭、有名无实的所谓技术大会是害人的。协会的职责就有推动行业技术进步的要求，不能把开会做为创收的手段，这样会员会不答应的。

    记者：论坛对于设备企业来说会感兴趣吗？

    孔：任何一项新技术新设备要想进入水泥厂，遇到的第一个人就是企业总工，他要确定你的技术或设备是否适合他的企业需要，考察你技术的成熟度、设备的运行可靠性，就是我们常说的“技术谈判”，过了这一关才是“商务谈判”。另外，我们设备企业的首台研发产品你要找一个工业试验的应用厂家，水泥厂总工和你的配合情况在很大程度上决定你产品最终成功的可能性。一个场合能见到许多总工，对做经营的人来说是难得机遇。

    记者：中国水泥协会领导为何如此重视总工论坛？

    孔：中国水泥协会每年综合技术交流大会有两次，一次是“中国国际水泥峰会”，再就是“企业总工论坛”，当然我们还有单一技术的研讨会。今年，我们雷前治会长将继续到会，他刚从日本考察回来，就我国水泥工业处置城市垃圾和固体废物他会有新的见解，想必在会上会与到会者进行交流。中国的水泥企业，尤其是大的水泥集团，成长的时间都很短，这几年大多忙于产能扩张，企业的技术创新体系建设不能说是很健全，总工在企业能够发挥的作用也不一样，坚持每年的“总工论坛”是协会推动企业技术创新的一项措施。
我们希望更多的企业关心和支持“总工论坛”，也希望媒体关注和报道“总工论坛”。