找回密码
您现在的位置:首页>资讯中心>企业>资讯详情

红狮集团:去年销售收入242亿 利润23.4亿

更新日期: 2015年02月02日 来源: 红狮集团 【字体:

  红狮集团全年销售水泥和商品熟料6374万吨,实现销售收入242亿元、利润23.4亿元,上交税金15.1亿元。
 
  1月28日,红狮集团召开2015年生产经营会议,总结2014年主要工作,落实2015年生产经营目标和措施,表彰2014年度先进单位和集团优秀员工,交流先进经验和做法。
 
  集团总经理章小华、副总经理许有元、徐剑冰,集团班子成员章锦鸿、章旭喜、郭其正、范炜刚、章经忠出席会议,各部室、区域公司、子公司总经理及部分高管、员工代表共154人现场参会,26家子公司中层及以上人员视频参会。会议由许有元主持。
 
  集团总经理章小华作生产经营报告,总结2014年生产经营和发展工作,充分肯定取得的成绩。2014年,红狮集团以提升经营质量为中心,落实“量、本、人”指导思想,抓住机遇,应对挑战,通过全体员工共同努力,实现生产经营的大丰收和发展的跨越。全年销售水泥和商品熟料6374万吨,实现销售收入242亿元、利润23.4亿元,上交税金15.1亿元。生产主要指标大幅提高,产业链延伸项目有了新发展,“走出去”战略正式启动,金融及类金融投资版块初步形成,推进各项专业审计和技术交流,促进管理和技术水平提升。
 
  章总表示,2015年是“十二五”规划收官之年,中国经济进入新常态,投资为主的产业全面产能过剩,传统产业互联网化将快速发展,红狮集团面临的挑战和机会同样巨大。2015年,红狮集团继续以提升经营质量为中心,全面落实“量、本、人”指导思想,加强销售网络建设,强化基础管理,完善创新生态系统;立足水泥主业,实施“走出去”战略,做好产业整合、产业链延伸、产融结合和传统产业互联网化;坚持以业绩为导向的用人和激励机制,增强团队激情和活力,实现稳健发展,全面提升集团整体管理水平、盈利能力。
 
  章总提出了完成2015年生产经营目标的12项具体措施:(1)用财务专业思维经营企业,全面提升经营质量;(2)加强销售网络建设,全力实现满负荷生产;(3)强化基础管理,降低运营成本;(4)完善创新生态系统,提升竞争优势;(5)优化组织结构,适应企业快速发展;(6)增强业务前端力量,简化审批流程,提高效率;(7)加大资源取得力度,增强企业后劲;(8)高度重视企业信用建设,防范风险;(9)加强内部资源共享,共同提高管理和技术水平;(10)坚持以业绩为导向用人机制,让每一个员工有平等成长机会;(11)加强环境保护,创造绿色企业;(12)提高安全生产管理水平,确保安全生产。
 
  章总强调,高管决定红狮的现在和未来,要使组织和高管保持持久的激情和活力。高管要树立强烈做强做大红狮的责任感、使命感;让高管在最佳状态阶段担任关键岗位,使新管理者上得来、状态不好管理者下得去;高管要带头遵守各项制度规定,加强学习,提高自身素质、能力和水平,成为管理和技术的领头羊;带头执行廉政建设规定,管好自己、管好亲属,以身作则,严于律己,做全体员工的楷模,带领全体员工实现红狮快速、稳健发展。
 
  会上,许有元代表集团与各区域公司总经理签订《2015年生产经营责任书》、《廉政建设责任书》,集团副总经理徐剑冰宣读了表彰2014年度先进单位和集团优秀员工的决定,集团班子成员郭其正传达了2015年生产经营目标文件主要内容。与会集团领导向获奖单位颁发奖牌和奖金。
 
  根据会议安排,江西区域总经理杨志清、武鸣锦龙总经理唐柯、信息部部长章献宏、项目管理部部长鲁荣伟、市场部副部长章健分别代表获奖先进单位、部室发言,从实现产能最大化、提高销量、传统产业互联网化、加强资源取得、乡镇销售网络建设等方面,介绍了好的经验和做法。
数字水泥网版权与免责声明:

凡本网注明“来源:数字水泥网”的所有文字、图片和音视频稿件,版权均为“数字水泥网”独家所有,任何媒体、网站或个人在转载使用时必须注明“来源:数字水泥网”。违反者本网将依法追究责任。

本网转载并注明其他来源的稿件,是本着为读者传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。其他媒体、网站或个人从本网转载使用时,必须保留本网注明的稿件来源,禁止擅自篡改稿件来源,并自负版权等法律责任。违反者本网也将依法追究责任。

如本网转载稿涉及版权等问题,请作者在两周内尽快来电或来函联系。