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乔龙德希望京津沪穗建材集团成为行业转型升级领跑者

更新日期: 2015年05月05日 作者: 朱宏才 来源: 中国建材报 【字体:
摘要:乔龙德希望大城市建材集团充分发挥区域优势、市场优势、产业优势、人才优势、技术优势和政策优势,全面提升创新能力,以科技创新驱动产业发展,为行业转型升级发挥表率作用,成为行业转型升级发展的领跑者。
  4月24日,由上海建材集团承办的“京津沪穗建材集团工作交流会”在上海召开。四大城市建材集团党政领导积极贯彻落实中国建材联合会提出的“调整结构、推进转型升级向纵深转折”的行业发展战略,共同分析大城市建材企业面临的发展机遇和存在的困难,分享推进改革发展、党建工作及企业文化建设的成功经验,谋划转型升级的新思路、新模式,探讨合作共赢的新途径、新举措,助推大城市建材集团实现又好又快发展。 
 
  中国建筑材料联合会会长乔龙德,上海市国有资产监督管理委员会副主任林益彬,北京金隅集团有限责任公司党委书记、董事长蒋卫平,党委副书记吴东,副董事长王建国,天津市建筑材料集团(控股)有限公司党委书记、董事长胡景山,党委副书记杨卫平,上海建材(集团)有限公司党委书记、董事长邱平,党委副书记、总裁赵健,党委副书记刘岩,副总裁匡鸿、林磊,总裁助理李新联,广州建材企业集团有限公司副总经理申志明,中国建材杂志社社长秦春雨,副总编辑韩翠瀛出席会议。出席会议的还有上海耀皮玻璃集团股份有限公司总裁柴楠、上海建材集团国际贸易有限公司总经理吴忠伟、上海新型建材岩棉有限公司党委书记倪建华、上海建材集团水泥有限公司总经理李英及有关部门负责人。 
 
  乔龙德认真听取了京津沪穗四地建材集团领导的交流发言,他在讲话中认为,在全国建材行业深入开展结构调整、转型升级大讨论的关键时刻,京津沪穗建材集团相聚上海开展交流和研讨十分必要,具有很强的现实意义。四地建材集团有着共同语言,具有更多的共同点:一是战略比较超前,具有较强的发展意识,结构调整行动快;二是观念比较新,大都市政府的政策比较活,改革氛围好,不少工作走在全国前列;三是转型的步子比较快,结合各自特点,发挥优势配置资源,已从传统建材制造逐步向环境生态型和贸易服务转型;四是面临转型升级,四地建材集团契合各地城市实际情况都找到了新的定位,拓展了新的发展路径。他希望大城市建材集团充分发挥区域优势、市场优势、产业优势、人才优势、技术优势和政策优势,全面提升创新能力,以科技创新驱动产业发展,为行业转型升级发挥表率作用,成为行业转型升级发展的领跑者。 
 
  乔龙德在谈到当前建材行业存在的主要矛盾时说,进一步加快转型升级是行业面临的共性问题。据中国建材联合会和8个专业协会分析,全国一季度行业经济运行面临严峻的形势,主要存在三个普遍性:一是建材产能普遍过剩,二是新的经济增长点普遍缺乏,三是建材产品价格和经济效益普遍下滑。除了受外部环境的影响外,从主观来看主要存在三个方面原因:一是前些年重复建设带来的必然后果,未把握好供需平衡的关系;二是在市场需求发生变化的新情况下,我们仍然满足于传统产业的需求,向新兴领域拓展的步子不快,发展方式停留在老一套;三是产业结构不合理,总体上还是依赖于传统产业驱动,尚没有真正依靠科技创新驱动行业发展。因此,我们一定要增强结构调整、转型升级的紧迫感,主动适应新常态,切实抓好以下几方面工作:一是要转变观念,打破常规,改变依赖原有成功经验的思维定势,增强转型升级的主动性;二是要对转型升级进行目标定位,找准转型升级的路径和支撑点,通过科技创新,传统产品向两端延伸,提升产品附加值;三是要在产业链上相互渗透和延伸,重点对接节能减排、商贸流通、投融资等服务产业链;四是积极发展新兴产业,根据国家确定的七大新兴产业导向,加快实施步伐;五是提高行业标准,淘汰落后产能,有效提高资源利用率。 
 
  林益彬在会上介绍了上海国资国企改革的情况,秦春雨介绍了建材行业传媒平台建设的情况。四地建材集团领导分别作了交流发言。蒋卫平在交流中说,金隅集团水泥产业转型为城市的“净化器”,新型建材产业形成现代工业园区模式,房地产开发实施“走出去”战略,产品销售采取集成营销方式。他说,集团的每一次飞跃都处于改革潮头,金隅由小变大的经历充分说明,企业必须主动改革,主动调整,有舍才能有得,金隅全体干部员工有信心进一步加快转型升级,实现国际一流目标。胡景山在交流中说,天津市实现“生态城市”的定位,使天津建材压力倍增,突破发展瓶颈的根本途径,就是深化改革和加快体制机制创新,推动调整重组和放开搞活,天津建材据此确定了发展方向:一是打造绿色建材产品的科技研发中心;二是打造全球建材优势产品展示、示范中心;三是打造城市物流集散中心,四是打造城市有害物的处理中心。邱平在交流中说,上海资源严重缺乏、环保要求高、劳动力成本高,严重制约建材企业的发展,但是上海具有特殊的区位和技术资源等优势。据此上海建材集团确立了由制造向“制造+服务”转型,努力打造中国优秀的节能环保新材料制造和服务商的经营理念,重点加快高端玻璃、环境服务、新型建筑材料、生产性服务四个体系建设,积极推进高端玻璃、环境服务、建筑工业化三个领域的技术创新。申志明在交流中说,近年来,广州建材集团适应城市产业发展环境的变化,实施了“发展、盘活、淡出”六字战略,推动集团向现代服务业整体转型,实现“建材贸易+供应链融资+服务增值”的贸易运作模式,依托地产需求,进入大宗建材配送领域,形成基材与装材两个主要配送业务,促进物业经营质量不断提升。集团将通过合作协同、产融结合、创新驱动,努力打造可持续发展的建材整合配送服务商。 
 
  与会同志认为,随着“一带一路”、建立自由贸易试验区等国家战略的实施,为促进区域间优势互补、良性互动、共赢发展提供了有利机遇,京津沪穗建材集团在各自的建材领域都具有举足轻重的支撑作用、带动作用和辐射作用,四地建材集团加强合作,发挥好区位市场优势、交通物流优势、创新集聚优势,形成“互融+互联+互惠”的合作发展模式,对带动和提升各区域建材产业竞争力和发展后劲具有重大意义。 
 
  会议达成了共识,通过了《京津沪穗建材集团加快转型升级上海宣言》,确定使京津沪穗建材集团工作交流常态化,2016年将由北京金隅集团承办交流活动。 
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