8月6日，华润集团改革三年行动推进会暨2021年上半年工作会，以视频会议的形式在深圳、香港等多地召开。王祥明董事长等集团领导、外部董事集团各部室及各业务单元主要负责人集团业务单元外部董事等100多人参加了会议。

截至2021年6月，集团改革三年行动任务的整体完成度已达65%，各项重点改革举措均取得显著进展。公司治理持续完善，组织管控模式系统优化，落实产业转型升级战略，进一步强化总部核心职能。

近日，国资委也公布了国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业、标杆项目和标杆模式（简称“三个标杆”）名单，华润集团5项标杆成功入选。其中，华润电力、华润燃气、华润三九入选标杆企业；“5C价值型财务管理体系”入选标杆项目；“世界一流战略导向管理模式”入选标杆模式。

2021年上半年，华润集团业绩增长良好，营收、净利润分别为3,474亿元及315亿元，实现同比增长27%及41%，超出疫情前水平。

各业务板块盈利水平均同比提升，过半数业务单元业绩实现增长。大消费板块净利润同比大幅提升近七成；大健康板块营收同比增长近两成；城市建设运营板块加快业务推进节奏；综合能源板块积极推进业务转型；产业金融板块业绩实现双位数增长；科技与新兴产业板块净利润同比增长近三成。

王董表示，上半年我们交出了一份优秀的成绩单，这是全体员工攻坚克难、奋力拼搏的结果，值得充分肯定。但在成绩面前，我们也要时刻保持清醒的头脑。大消费板块中，渠道类业务需持续关注标杆动态，加快业态转型升级，强化线上渠道建设。大健康板块中，配送业务及仿制药业务需灵活把握政策窗口，加强成本费用管控，加快医药流通业务转型，加快医疗健康业务整合和组织优化，获取优质资源。城市建设运营板块中，置地需持续推进精准投资、精益管理，强化成本管控，持续关注市场及标杆动态。水泥需持续加强核心区域量价跟踪，加大原材料及费用成本管控，巩固核心市场领先地位。科技与新兴产业板块中，微电子及化学材料需进一步加大研发力度，加强新品研发，扩充产品布局，推动产品结构升级。

为确保高质量完成全年目标任务，实现“十四五”良好开局，针对下半年的工作，王董也提出了几点要求：

一、以学习贯彻“七一”讲话精神为主线，深入推进党史学习教育

二、高质量完成好全年业绩目标

三、切实制定和实施“十四五”规划

四、做好言商言政工作

五、着力提升资产配置效率

六、加快改革创新工作

七、加速科技创新和数字化转型工作

八、加强内控合规管理和风险防范工作

九、抓好疫情防控和安全生产工作

让我们以十四五“重塑华润”为契机，进一步坚定信心、不懈奋斗，高标准完成国资委工作要求和集团全年目标，为建设华润特色、世界一流的国有资本投资公司作出新的更大贡献！