广东水泥市场下探分析(会员文章)
4月广东水泥市场再度翻船,市场水泥价格急跌100多元,就此情况,本网记者专程采访了广东水泥业相关人士。
广东水泥协会常务副会长李黎:今年4月水泥市场突然变化,有其背景,一是广东、广西的水泥主要目标市场是珠三角地区,两地水泥市场价格差价越来越大;二是主导水泥市场的七家水泥企业产品目标市场过分集中,是这次价格下跌主要的原因。
水泥市场最典型的特征是区域市场,只要异地价格有较大差距,就会象水一样,低价产区的水泥就会流向高价市场。目前其他省份为保护市场,避免恶性竞争,非常注意区域间价格的差异,在价格控制上,就是关注运输的成本,通过对运输成本的控制保护市场。
广东水泥大集团发展的非常快,但一直存在产品市场过分集中的问题,前两年就出现过这个问题,42.5水泥产品竞争激烈,竟然比32.5水泥价格还低。广东水泥市场近两年落后产能淘汰的力度会加大加快,淘汰的市场空间也就是大企业拓展的市场空间。但大企业和立窑企业的市场客户群有所不同。大企业集团的市场是混凝土搅拌站和大工程,量大持续供应是其特点,也适合大规模生产的方式。而立窑企业所面对的市场是散户,家庭装修、农村,量小而分散,而这又恰恰适合小水泥企业的生产方式。大企业集团生产的42.5水泥占水泥市场份额不到40%,而广东、广西两地新型干法水泥供应能力已超过了50%。这次价格大幅下跌和上次一样,都是由于42.5水泥供应过大,在大企业间产品市场出现相互竞争,而对立窑低标号水泥市场受冲击并不大。所以,大企业达成共识,要开拓适应低端水泥市场的产品。
广东水泥协会秘书长许日昌:广东水泥市场这次下跌也存在信息不对称的原因,企业间对市场的信息交流和存在的信任度不够,加上一些销售商推波助澜,放风压价增加了市场的脆弱。这几年大企业发展很迅速,产能都很大,市场出现压力,企业就会很紧张,水泥压库对大企业来说会造成很大的压力。
海螺进入广东后,坚持不赊帐,现金提货为水泥企业树立了榜样,减轻了企业流动资金不足的问题。
广东省水泥企业:广东水泥市场下跌除了上述原因外,还有一个原因,2007年新增水泥供应量明显增加,加大了市场压力。
水泥市场销售是有季节性的,旺季大家都盼多卖,能卖出个好价钱;淡季,就怕压库,要尽快出货。水泥生产的特点是连续生产,不能停,淡季要想出货,只有压低价格。这是很大的矛盾,企业都要做大,市场好了,量大就有获取利润的机会。
水泥经销商:广东水泥销售和内地有所不同,通过经销商销售的比例要比内地较高。广东珠三角地区水泥的主导生产厂家是七家:海螺、台泥、华润、越秀、中材、塔牌和光大。
4月度水泥价格下跌,是水泥厂家普遍出现涨库现象,雨季马上就要来临,进入销售淡季,现在企业规模做大了,每天生产量都很大,水泥卖不出去,就要压库,这是企业最头痛的问题,所以纷纷抛货,市场价格大幅走低。
经销商好比蓄水池,能够在水泥生产厂家和用户之间游离,主要有三点优势:一是良好的社会关系;二是充足的资金;三是多年的市场经验。
经销商和生产商之间也有矛盾,实际上就是利润的分配问题。市场好,水泥不愁卖,从企业拿货就困难;所以经销商和生产商之间也有利益协调的问题,如何把两者捆绑在一条船上,也就是大营销概念值得研究。
点评:
广东水泥市场正在发生巨大变化,广东过去是以立窑生产为主体,水泥销售快捷、灵活。这两年大企业集团发展迅速,水泥的生产和销售方式都发生了变化。广西的水泥大量通过西江水路供应,广东水泥生产厂家面临日益能源价格上涨的压力,生产商之间、生产商和销售商之间如何根据市场的变化进行有效协调,对广东水泥市场的供需做出定量的分析是件迫在眉睫的事情,这对如何稳定市场,协调各方利益是至关重要的。
在我们调查中,看到企业对市场产品结构已有了清醒的认识,扩大32.5水泥产品的生产销售,既能够扩大大企业集团的市场占有率,又可以加快挤压落后产能退出,也是解决广东水泥市场生产、销售结构的有效办法。
广东水泥市场价格下跌的原因带有市场的普遍性,其核心就是供需关系,水泥的特点:产品同质、运输距离短、存贮期受限。那么,把握供应和需求间的关系就是最简单直接的问题,但也是处理起来最复杂的问题。
需求旺盛:是卖方市场,产品不愁卖不出去,是企业最好过的日子,但这样的市场在全国屈指可数,而且很快会受到“侵略”,若没有地理位置的保护屏障,很快会被“颠覆”;
供需平衡:日子还过的去,但这样的日子很难维持;
市场过剩:这是目前水泥市场普遍存在的问题,一些好端端的企业也深陷其中,难以自拔。目前产业进行结构调整,市场面临落后产能退出和大企业扩张的局面,挤压落后产能退出,就不会让他“挣着钱”退出,只有通过市场竞争,拼成本迫使落后产能退出;大企业为扩展市场份额,相互间也是通过竞争,竞争的结果必然使市场走低。
目前,国际大环境是能源日趋紧张,石油价格加速屡创新高,带动了煤炭价格的走高,一些企业用煤炭取代石油作为能源已提上日程。煤炭是我国的主要能源,占到能源结构的70%,煤炭随着在国际市场上的走高,必然是一个上涨趋势,而煤炭在水泥的制造成本中已从5年前的30%上升到了目前的40%以上,在有些地区的比例更高。
面对当今世界经济下滑和国内出现“内外需紧缩双碰头”的局面,水泥产业周边的环境决不乐观,上游成本走高,下游需求放缓。这是我们水泥企业必须看到的。国资委主任李荣融在4月24日举行的一个视频会议上,要求旗下的150家中央企业 “至少要做好过两年从紧的准备”。多次强调:“手中有钱,心中不慌”,他告诫说:”把你们自己的钱袋子看紧一些,不要自己把自己掏空。”可以看出,这是一个明显的信号。
面对这样的国际、国内环境,目前水泥业内间的竞争,将加快淘汰落后产能的步伐,同时也给发展的大企业带来了机会与挑战,如何应对把握发展机会,大企业集团将面临着一个新的挑战。
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