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宋志平:几乎每个行业都有过剩产能

更新日期: 2011年10月28日 来源: 和讯网 【字体:
摘要:中国建筑材料集团有限公司董事长宋志平在会上表示,“水泥去年用了18.8亿,我们产能远远超过这个。钢铁去年6.1亿吨,可是我们的产能是7亿多吨。也就是说,我们几乎每个行业都有过剩的产能。”

    2011财富CEO峰会于10月27日-28日在北京举行。峰会探讨中国在世界新格局中的非凡前景。中国建筑材料集团有限公司董事长宋志平在会上表示,“水泥去年用了18.8亿,我们产能远远超过这个。钢铁去年6.1亿吨,可是我们的产能是7亿多吨。也就是说,我们几乎每个行业都有过剩的产能。”

    以下为部分实录:

  宋志平:其实这个问题也是现在我们大家普遍遇到的一个问题,过去我们30多年来我们改革开放使整个经济快速成长。因而我们很多企业包括企业家,我们是在整个经济快速成长的过程中来探求自己企业怎么成长的。但是坦率来讲,现在我们这个经济进入到一个稳定发展期,甚至在某个时间段,某个行业还会出现减量发展,出现减量化。在这样一个新的时期里边,所以企业究竟应该是一种什么样的发展方式,什么样的盈利模式,这就摆在我们这些企业家的面前。也就是说过去你可能做汽车、钢铁,搞个钢厂就赚钱,搞个汽车厂就赚钱,大家都等着去买。现在可能什么都多了一些,这个怎么办?这种情况下该怎么发展?所以你刚才这个问题我觉得也是我们现在遇到的一个核心的问题。

  对中国建材来讲,这个行业我刚才讲实际上也是一个饱和市场。水泥去年用了18.8亿,我们产能远远超过这个。像钢铁去年6.1亿吨,可是我们的产能是7亿多吨。也就是说,我们几乎每个行业都有过剩的产能,这种情况下,我们的发展就不能再延于过去就靠这种增量的发展,不停的建新厂,不停建新线,不停扩展自己的规模,用这种方式肯定是延续不下去。只能把更多资源浪费掉,你的工厂建成之时,也就是你的工厂停产之日,没有多少意义。

  所以中国建材在整个发展过程里面走了一条存量的路线,也就是把存量企业联合起来。在中国不光是水泥,包括钢铁、汽车、有色金属等等,其实都是存在着厂家过多,过于分散的问题。所以我觉得在中国现在我们作为大企业,我们的一个大的责任,就是要通过联合重组,形成我们中国超大型的企业。而不要一味自己建,像中国建材过去这五年左右时间,吸纳了社会上300多家的水泥企业。而同时退出200家左右过去比较纷乱低效业务的企业,形成非常整齐的企业板块,这就进行了大规模的结构调整。

 

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