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水泥业大规模重组启幕

更新日期: 2011年12月20日 来源: 四川在线-四川日报 【字体:
摘要:12月15日成立的西南水泥有限公司,是中国建材继成立中联水泥、北方水泥、南方水泥三个整合平台之后的又一大手笔。

    12月15日成立的西南水泥有限公司,是中国建材继成立中联水泥、北方水泥、南方水泥三个整合平台之后的又一大手笔。“此举可望结束西南地区水泥行业无序竞争的局面,并加快行业的结构调整。”中国水泥协会会长雷前冶表示,水泥行业将迈入大企业时代。

  大企业竞合

  重组改变行业生态

  此事经过了一年多的酝酿。中国建材董事局主席宋志平称,此时进入西南地区“天时地利人和”。

  去年春节开始,西南水泥业竞争加剧。“价格从450—500元/吨一路下滑,9月份已经跌破190元,跌幅超过58%。”雷前冶介绍。目前,西南地区很多地方的水泥价格相当于浙江2006年的水平。四川水泥价格只有灾后重建高峰期的一半,处于全国水泥价格洼地。

  产能过剩是主因。据不完全统计,西南地区已建成的产能有3.7亿吨,在建和拟建产能约有1亿吨,全部投产后产能将超过4亿吨,甚至可能达到4.8亿吨,“撇除其中1.1亿吨的落后产能不算,可供人均水泥消费量仍超过2吨,严重过剩。”西南水泥公司总裁曹江林认为。

  价格长期低迷,许多企业生存艰难,部分已处于停产状态。

  西南地区水泥行业无龙头,让中国建材的西进成为可能。据曹江林介绍,西南三省一市(云南、贵州、四川和重庆)区域内产能超过1千万吨的企业不超过5家。据数字水泥网的统计,截至2010年底,前10大水泥企业的熟料产能仅占整个西南市场的34.85%,市场集中度远低于其他五大区域。

  据了解,西南地区新型干法水泥产量占比约70%,低于全国平均水平近10个百分点,有30%的落后产能亟待淘汰。雷前冶表示,西南水泥的组建,可推动小型非新型干法水泥迅速退出市场,改变行业结构。中国建材大手笔组建西南水泥,标志着中国水泥行业走进了一个新时代。

  西部水泥网研究人员分析:“集中度提高过后,大企业可根据市场供需来进行生产,通过市场协同来抑制恶性竞争。”

  “未来的趋势是大企业的竞争合作。”宋志平说。

  整合上百家

  西南水泥欲雄霸一方

  西南水泥已兼并了四川最大的水泥企业之一利森集团,还与川煤集团签署了合作框架协议,目前已有产能5000万吨,预计年底产能可达7000万吨。目前已经兼并了多少家企业,还有哪些企业将成为其“猎物”,曹江林并未透露,但“对签约重组意向企业的数目表示满意”。

  国家已出台 《水泥工业 “十二五”发展规划》、《水泥行业准入条件》等文件,提高水泥业的准入门槛,鼓励大企业加快兼并重组。

  西南水泥公司的目标,是打造一个整合平台,重组上百家企业。

  2007年,中国建材进军华东,组建了南方水泥,2010年基本完成区域重组。在西南区域的兼并还能否这般顺利?

  “南方水泥的模式很难复制到西南。”数字水泥网总裁刘作毅坦言,西南的水泥行业更分散,成分复杂。

  早在西南水泥之前,世界水泥大鳄拉法基就已经进入四川,目前在都江堰、江油已经布局了5条生产线。而四川本土企业峨胜集团则长期盘踞乐山、成都周边地区,目前已有的5条生产线产能超过5000万吨。台资企业亚东水泥在四川布局的3条生产线产能则已经达420万吨。另一巨头海螺水泥则避开一线地区,在川东北布点,也启动了收购的步伐。

  云南、贵州和重庆的市场也被不同的企业“瓜分”。

  即便如此,曹江林依然对重组西南水泥业充满信心,称“中国建材组建西南水泥的构想,得到了地方政府的大力支持”。中国建材作为央企,资金实力雄厚,为兼并重组提供了后劲。

  声音

  对过剩行业重组才是解决办法

  做这件事情,符合国家产业政策,符合国家调整经济结构,转变发展方式这样一个政策指引,“十二五”规划中,水泥工业的规划是要提高集中度,淘汰落后,我们做这件事情,正是要提高集中度。

  对过剩行业,全世界除了重组和限产,没有其它解决办法。

  “十二五”期间,中国建材水泥要达到三亿吨的产能,如果西南水泥顺利做好,我们至少可以提前两年,甚至是三年时间超额完成既定目标。

  摘自西南水泥总裁曹江林在新闻发布会上的讲话

 

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