2012年以来，筠连水泥公司秉承中建材集团：“善用资源、服务建设” 核心理念，领导班子认真抓落实，从各方面降本增效，提高产品在市场的竞争力。

    一是对内进行技术改造，完善工艺指标。2011年，由于2#、4#、6#库底水泥均通过同一条斜槽进入3#4#包装小仓下料包装，在低标号水泥转高标号水泥时，用高标号水泥清洗斜槽及小仓时间长，高标号水泥浪费量大的问题，全年计算成本损失太大。通过在4#6#安装包装机，直接包装高标号水泥，避免了高标号水泥的无形浪费，按过去每天一次洗管路浪费10吨高标号水泥，全年可节约几十万元。

    二是对外寻求价廉质优的原材料，用于生料、水泥配料中。使用价廉质优的煤矸石进行生料配料，变废为宝，对废弃物综合利用，降低制造成本。 公司针对周边煤矿多，煤矸石资源丰富的情况，由供应部牵头，与质控部一起在各大煤矿的煤矸石场进行采样摸底，对采回的十几个煤矸石样品的各项理化指标进行检测，尤其是对煤矸石的热值作了全面分析，各项理化指标均符合要求；通过与煤矸石老板多方协商，最终以低廉的价格购进大量的煤矸石，二月份煤矸石已投入使用，煅烧的熟料质量良好，由煤矸石代替易磨性差的玄武岩后，生料立磨产量在原来的基础上提高20吨/小时，同时为立磨腾出了检修时间。

    目前，公司正积极酝酿并实施更多的提质降耗的措施。在2012年激烈市场竞争中，降本增效多措并举必然能提高公司产品的竞争优势。