如何化解产能过剩，已经成为了目前包括建材行业在内的多个过剩行业的重头工作。就目前来看，“走出去”成为了中国政府对有关企业的鼓励、引导方向之一。建材企业应该敏锐地把握到这个趋势。

    所谓通过“走出去”化解过剩产能，就是注重产能的国际转移，把在中国看起来过剩但全球不过剩的产能转移出去。有案可循的一个例子是，近年来撒哈拉以南的非洲地区不断发现新油气矿产资源，但该地区工业基础和基础设施相对落后，从而形成了其能源出口的增长瓶颈。中国加强了对该地区能源、运输、电力和其他基础设施建设领域的投资。

    从各方面的情况来看，中国已经到了“走出去”的时候了。通过“走出去”，到境外开厂，可以减轻建材行业产能过剩以及环境等方面的压力。

    但是，“走出去”并不容易，目前建材行业成功走出去的案例并不多见，中小企业走出去实力不够，而一些大型企业也对“走出去”缺乏经验，甚至在理念上并未认同，认为风险过大，国内市场仍具备发展空间。

    中国企业“走出去”有个思维定势：“我在国内就是这么干的”，这是对国际通行的商务规则了解不深，理解不透。我们不少国外项目出现亏损或品牌受损，往往是吃亏在对国际商务规则、技术规范研究不透、缺乏尊重上。

    此外，必须下大力气向全世界推广中国标准，让中国企业在更高层次、更高水平上，拓展更为广阔的国际空间。许多海外项目的资金、技术、材料、人员、施工都是中国的，但却要采用西方标准建设，影响了中国企业的技术效应和经济效益。在“走出去”战略中，由一个标准体系带动背后多产业发展，已成行业共识。