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水泥大企业集团战略合作频现 理性面对市场

更新日期: 2014年03月21日 来源: 中国工业报 【字体:
摘要:经过去年的洗礼,水泥企业已经感觉到区域控制权的重要。控制权即代表了区域市场的议价能力,很大程度上影响了公司的盈利能力。目前,水泥巨头们更加理性的看待市场,提升区域控制权的方式有多种,并购和战略合作都是不错的选择。

    今年以来,安徽海螺水泥股份有限公司已经加快了整合的步伐,将云峰水泥收入囊中的同时,大大增持了冀东水泥的股票份额。其他的企业也不甘示弱,虽然没有出手整合的消息,但战略合作频现。

    海螺收购加速

    2月27日,去年水泥行业上市公司中跌幅巨大的冀东水泥突然发布公告,公司接到海螺水泥通知:自2011年12月7日至2014年2月26日,海螺水泥通过证券交易系统集中竞价交易买入公司股份共计67376454股,占公司总股本的5%。至此,海螺水泥已经拥有冀东水泥18.55%的股份。

    海螺不仅增持了冀东水泥,还将云峰水泥收入囊中。2014年1月23日,海螺集团与云峰水泥正式签订了股份合作协议,海螺集团收购云峰水泥65%股权。2月9日,云峰公司与海螺集团进行了管理权交接仪式。目前,海螺集团已正式接手云峰海螺股份合作公司的全面管理。

    湖南云峰集团公司是湖南省建材工业重点扶持发展的十大建材集团之一和三大水泥企业集团之一。2007年,云峰集团在邵阳市建成投产一条日产2500吨新型干法水泥熟料生产线,结束了邵阳无新型干法水泥的历史;2013年12月28日,云峰集团邵阳市云峰新能源科技有限公司日产5000吨熟料干法水泥生产线竣工点火。

    海螺集团有关负责人表示:目前,海螺集团已抽调精干力量对云峰海螺股份合作公司原有生产线进行全面检修,在2月20日左右实现了满负荷生产,公司今年将完成税收4000万元,争取突破5000万元,同时该公司在今年底完成二期工程主体工程建设任务,2015年实现投产。

    战略合作频现

    提升区域市场控制力的方式,不仅有并购重组,还有战略合作。1月7日,亚洲水泥、亚泥中国与安徽海螺集团及海螺创业签订合作协议,未来双方将在各领域进行广泛的合作,也将透过优势互补,进行技术共享、市场开拓及环保节能等多方面合作。这项协议的签订,象征着水泥巨头的携手合作,可互为优势,共创双赢局面。双方皆可拓展环保节能、城乡减废和绿色减碳等领域。

    2月13日,广东塔牌集团与华润水泥投资有限公司为进一步促进双方交流和合作,进行了友好协商洽谈,签订全面友好战略合作框架协议。根据协议,双方将加强水泥生产工艺技术、混凝土生产工艺技术、机械电器设备管理和技术等方面的相互交流,积极推进水泥行业、混凝土产业技术的进步和发展。华润公司表示,此次战略合作框架协议的签署,有利于共同推动区域水泥行业健康发展,实现合作共赢。

    业内专家分析,经过去年的洗礼,水泥企业已经感觉到区域控制权的重要。控制权即代表了区域市场的议价能力,很大程度上影响了公司的盈利能力。目前,水泥巨头们更加理性的看待市场,提升区域控制权的方式有多种,并购和战略合作都是不错的选择。

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