2017北京金隅媒企联合调研采访团一行22日来到位于环渤海经济中心和研发基地的天津振兴水泥有限公司调研采访。采访团一行在参观振兴公司生产线及固废处理系统后，与振兴公司董事长、总经理韩晓光、公司党委书记李学良等公司高中层领导进行了座谈和交流。

 

    座谈中，韩晓光做了题为“以产品升级和环保产业升级，带动公司转型发展步入快车道”的主题报告。报告中从“做强做优水泥主业，实现产品升级；做强做大环保产业，实现转型升级；开启绿色征程，步入转型快车道”等三个方面阐述了振兴公司面对新常态积极贯彻落实“转型升级、创新发展、开放融合、共享成果”的发展理念，发挥“城市净化器，政府好帮手”作用，以促进节能减排和绿色低碳循环发展。

 

    天津振兴水泥有限公司现拥有两条日产2000吨的水泥熟料新型干法生产线，分别投产于1998年和2004年，熟料设计年产能共计120万吨，水泥年产能220万吨。生产线产能规模小，建设时间较早，生产技术性能和产能发挥难以与后期建设的大规模生产线相比，且远离石灰石矿山资源，这些都是不利的竞争因素。天津是一个水泥供应短缺的城市，本地除了振兴公司一家水泥熟料生产企业外，另有十几家水泥粉磨企业，根据中国水泥协会数字水泥网的统计，天津水泥粉磨产能约为1500多万吨，另加上周边尤其是唐山大量水泥的涌入，市场竞争十分激烈，京津冀地区一直以来也是行业的价格洼地。近年来，随着中国经济发展进入新常态，经济增长放缓，水泥需求也出现了下行走势。天津市每年水泥需求最好时达到2200多万吨，目前只有大约1800万吨左右。面对着企业自身的短板和水泥市场需求不断下滑，以及资源环境约束力的不断加大，金隅振兴审时度势，以资源综合利用与环境保护作为企业的立足之本，结合区域位置和科研技术优势，进行产品升级和企业转型，把金隅振兴打造成特种水泥研发生产基地和具有示范引导作用的循环经济产业园。

 

    天津振兴水泥有限公司的未来发展定位是：做强做优水泥主业，做强做大环保产业，带动振兴驶入转型发展快车道。努力把公司打造成为金隅水泥在天津市场强有力的桥头堡和北辰国家经济技术开发区循环经济产业示范中心，最终把公司打造成为“节能环保型、创新驱动型、精细管理型、都市服务型”的四型企业。

 

    党委书记李学良在座谈中向采访团汇报了振兴公司加强党建和思想政治工作、企业文化建设的情况。他分别从“抓好两学一做，服务中心工作；抓好干部人才队伍建设，打造人才摇篮；抓好思想文化建设，凝魂聚气；抓好作风建设，弘扬正能量；抓好凝聚力建设，让职工有获得感”等五个方面解读了振兴公司主动应对挑战，顺势而为，实现转型升级。

 

    对于企业的竞争力，天津振兴水泥有限公司党委书记李学良特别强调，文化软实力也是公司核心竞争力的重要内容之一。金隅冀东重组后，冀东宁河公司由金隅振兴托管，融合是深化金隅冀东重组的主题，公司从文化引领、组织机构、管理流程、人才交流、制度管控、环境治理等方面加快深度融合，引导公司全体干部员工从内心深处树立“一家人”的思想认同，凝心聚力，充分发挥员工的积极性和创造力，促进企业健康可持续发展。