《论持久战》与中国水泥
——2018我看到的，2019我想到的
[本文根据孔祥忠在“中国水泥协会2018工作总结大会”
上的讲话摘编，标题系编辑根据讲话内容所加——小编]
一、2018，我看到的，关于一本书
2018年是毛泽东同志著名讲演《论持久战》发表80周年。人民出版社出版了《重读〈论持久战〉》一书。中共中央党校教授杨信礼在该书中重点分析了《论持久战》中贯穿的五大思维方式与思维方法：整体思维、过程思维、价值思维、辩证思维、主体思维，对我们在新时代科学分析国内外形势，谋划当代中国发展进步道路，发扬新时代不懈奋斗精神，坚持和发展中国特色社会主义，具有重要意义。这本书成为2018年中国的热点。
重读〈论持久战〉》不仅成为中国的热点，而且也引起西方媒体的热议。
《重读<论持久战>》一书，不仅让80年前毛泽东同志的著名讲演《论持久战》重新在中国走红，并引来美国《华盛顿邮报》、《日本经济新闻》、新加坡《联合早报》网站等国际媒体的关注。这本纪念经典著作《论持久战》的新书原计划仅发行1万册……但后来，他们又加印了3万册，随后又加印了5万册。
1938年5月间，在抗日战争的重要关头，毛泽东用8天9夜，呕心沥血写下一部5万余字的《论持久战》。
毛泽东在1938年提出的思想，至今仍在影响着人们，并对当今仍具有不可思议的现实意义。为此《华盛顿邮报》网站这样评价：“随着特朗普时代的转折，毛泽东的《论持久战》成为在中国最受欢迎的重温经典。”美国兰德公司国家安全政策和印太问题领域专家德里克?格罗斯曼也曾给出清晰结论：“毛泽东80年前的‘持久战’理论在今天仍然是对的。”
关于这本书， 你得体会到继续坚持持久战……
社会主义初级阶段、深化改革开放、搞活市场经济、水泥行业的结构调整、中美贸易战、一带一路方针、生态文明建设。
初级阶段， 水泥需求是长期的； 改革开放，境外投资找市场；市场经济，讲合作、共赢、竞争；行业发展，去产能是持久战；企业创新，重在平台和模式；水泥协会，将在改革和创新中成长。
二、2019，我想到的，关于水泥新动能
工业革命的动能是能源：
第一次工业革命的核心是煤，第二次工业革命的核心是电，第三次工业革命的核心是信息，第四次工业革命的核心是智能化，解放的是人的体力和脑力。
水泥行业的新动能是创新：
围绕能效和环保的智能科技创新、围绕价格和效益的市场机制创新、围绕去产能的标准和政策创新、围绕规模和布局的结构投资创新、围绕产业链的功能和模式创新。协会组织发展的动能也是靠创新。
按照产业生命周期理论：初创期→成长期→成熟期→衰退期。中国水泥行业正处于成长期阶段，其特征是：在这一个时期，拥有一定市场营销和财务力量的企业逐渐主导市场。
成长期的烦恼：
产能严重过剩、产业集中度偏低、企业家的理性与成熟、供需变化与效益低下……协会的存在价值在于能否创造市场价值：行业协会因产品企业而存在，不能为行业提供有价值的服务，行业协会就失去存在的价值。市场经济不仅仅是企业之间的有价交易，更重要的是建立和维护有序的竞争机制。
企业、政府、协会、媒体都是市场经济的参与者：
在现有资源情况下，中国水泥协会务实工作、创新发展。从政府部门、企业领导、社会各界、国际同行对中国水泥协会的认知和认可度逐年提升来看，我们一直在尽力、在努力……
行业协会以员工的大脑作为主要生产资料，加工市场信息，为企业和行业发展提供服务产品。协会的服务产品一要有价值，企业需要、政府需要，社会需要；二要能自我推销服务产品，协会员工要当专业人士，要会协调服务；三要引导服务消费，要善于引领行业发展，出政策建议，出创新思路。
协会的资产是人才、是平台建设；协会的未来在创新能力的持续提升。如果你曾经错过了昨天，那么，请不要再错过今天 。过去的事，交给岁月去处理 ，将来的事，留给时间去证明。
行业发展的持久战，协会成长的持久战，改革进行时：
2019，中国经济依然向好，市场需求依然稳定，有格局和责任感的企业家越来越多，虽然行业供给侧结构性改革困难重重，为了行业可持续发展，为了人生的价值体现，为了协会组织的成长，我们依然要继续努力、不断提升，要坚持持久战！
2018，感谢大家的努力和付出！
2019，让我们继续坚信、坚守！
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