9月4日上午，中国建材联合 会会长乔龙德和中国水泥协会会长 高登榜召集中国水泥协会全体工作 人员部署协会当前重点工作。这是 高登榜会长首次与全体协会员工会 面，执行会长孔祥忠主持了工作会 议。中国水泥协会副会长、中国建 材联合会综合部主任周清浩参加了 会议。

会上，乔龙德会长对换届选举 中协会主要领导人的产生过程进行 了介绍，对高登榜和孔祥忠两人在 行业内的影响力给予了充分肯定， 对新一届中国水泥协会领导班子给 予了厚望。乔龙德会长要求协会下 一步工作要围绕“六个新格局”重 点内容抓好以下三方面工作：一是 淘汰落后。政策要具体化，措施方 案要具体化，责任要具体化。要把 通过政策规定、标准淘汰落后这条 主线紧紧抓住，要有目标，明确淘 汰对象。淘汰落后过程中实施的产 能置换，减量规模要加大，技术 水平要有提高。二是技术进步。对 于一个产业来说，离开了技术进步

就没有生机和活力。推进两个“二 代”技术提升，技术进步与环保 和绿色发展相结合，智能化水平 要提升。三是经济稳增长和行业 自律。行业自律可以扩展，这项 工作做好了，人心才会稳定，才 能为行业的技术进步和绿色发展 提供保障。乔会长最后表示，在 新一届会长的领导下，一定会把 协会的工作做的更好！

王郁涛秘书长对解决协会“四 个补缺”问题和推进“六个新工作 格局”所做的工作，以及协会近期 已经开展和即将进行的具体工作做 了详细汇报。他表示，各部门根据 分工对任务进行了具体落实，制定 了下一步工作计划，将结合“六个 新工作格局”重点抓好去产能、技 术创新和经济效益稳增长三方面的 工作。

高登榜会长首先对中国水泥 协会及协会全体员工在水泥行业发 展过程中所做出的贡献表示感谢， 并表示，水泥行业能取得今天的成 绩与中国建材联合会和中国水泥协

会的领导以及大家的工作是分不开 的，与行业协会推行的行业自律和 对市场的有效管理是分不开的。在 听取王郁涛秘书长工作汇报后，高 会长围绕落实乔龙德会长在中国 水泥协会第七届理事会期间提出的 四点要求提出了四个方面的具体实 施意见：1、推错峰、去产能、促 整合、调结构，由表及里确保行业 平稳增长。2、大力推进“二代水 泥”落地普及，抢占世界水泥技术 制高点；3、用改革创新推动混合所 有制等产权、股权市场化改革，增 强行业内生动力；4、加强与时俱进 的行业文化、理念建设，保持传统 产业在新时期可持续发展。

执行会长孔祥忠在会议总结中 表示，要认真领会乔龙德会长、高 登榜会长的重要讲话精神，围绕四 项重点工作进行方案设计、任务分 工、责任到人。同时，换届后的协 会组织建设要贯彻高会长提出的企 业化管理思路，推进协会工作上一 个新台阶。