江苏经济报  樊华　尹鹿鸣

 

    中联水泥不久前以9.611亿元购得徐州海螺水泥有限公司全部股权，并为其约2.3亿元的银行借款作担保。此举一出，业界为之震荡，为此，记者日前专程采访了徐州市水泥协会。

 

　　该协会相关负责人告诉记者，由于前几年水泥行业行情看好，徐州地区投资兴建了不少水泥厂，但企业分散、规模偏小、质量也参差不齐，徐州水泥行业存在严重的产能过剩。而中联并购“海螺”后，为产业升级揭开了序幕。

 

　　据新组建的徐州中联水泥集团办公室负责人潘海平介绍，中联水泥是我国水泥生产制造业中最大的央企，这次海螺转让，不仅包括已经建成的一条万吨熟料生产线，还包括9亿吨的石灰石资源、二期工程的土地、道路等共用措施，9.611亿元是个成本价格。

 

　　谈及此次收购的背景，潘海平表示，徐州海螺也是非常有实力的企业，但在此次并购中，海螺从产业长期持续稳定健康发展的目标出发，实现了强强联合，对于整合区域市场、把企业做大、做优、做强有着重要意义。目前，中联水泥在淮海经济区有三家水泥企业，年产量约为1100万吨，加上徐州海螺之后，将拥有1500万吨的产能，成为了名副其实的“水泥大鳄”。

 

    省水泥行业协会有关专家指出，海螺并购事件的深层次背景是，水泥产能已出现总体过剩的局面，产业亟待整合升级。2001年至2005年，江苏水泥工业产量分别达到5000万、6000万、7000万、8000万、9000万吨，产业增幅高于同期地区生产总值增幅，产能的不断放大与产业结构及产品结构之间已出现了矛盾，品牌与质量的发展均滞后于数量的大幅增加，如不及时加以政策引导和适度控制，到2010年全省水泥工业产量将突破15000万吨，过剩的形势将进一步放大，行业前景不容乐观。因此，我省今后应加大推动水泥生产企业并购重组的力度，加快淘汰落后工艺，优化布局和产品结构，并带动产业全面升级。

 

来源：江苏经济报