敏锐的洞察力、敢想敢为的作风，通化特种水泥集团公司董事长李国昌就是这样的一位企业家。7年前，李国昌预见到建材行业在新世纪的宏大发展前景，组建起通化特种水泥公司。从此，他和全公司员工一起，不断迈出坚实的步伐，而通化特种水泥集团在他的领导下茁壮成长。

　　李国昌遵循国家、省、市调整水泥产业结构，淘汰小水泥企业的政策，抓住机遇，成功购并了梅河口、柳河水泥厂，使公司的规模迅速由年产60万吨扩大为80万吨，公司总资产迅速增长为3.74亿元，净资产2.94亿元，起到了占领市场、规范市场、开拓市场的积极作用。他还对企业进行了股份制改制，为公司集团化改制打下了坚实的基础。股份制改革完成之后，李国昌立即按照国际化的规范建立了完整的集团化模式。专家评价，通化特种水泥集团的集团化改制是完完全全地按照国内最先进的管理机制来运行的，达到了人员精干、工作高效的标准。

　　李国昌按照“用户至上”的经营理念，以用户为重，既生产有特殊要求的低碱水泥、道路水泥等特种水泥，突出公司的“特”，又生产一般要求的复合水泥、矿渣水泥、砌筑水泥等普通水泥，形成了特种水泥和普通水泥两个系列17个品种，真正实现了“用户需要什么品种，就能生产什么品种”。

　　李国昌不断加大科技投资的力度。针对水泥企业的发展趋势，他提出了以“做大做强”来提高企业的生产能力和技术能力。目前，第一期扩能改造项目正在紧张施工中，明年6月份将投产；日产2000吨项目已由省发展计划委员会批准立项；日产5000吨的项目也在进行可行性研究。

 来源：吉林日报（本网略作改编）