海螺水泥 镇江北固海螺超额完成元月份产销效目标

来源: 来源: 海螺水泥 发布时间:2014年06月30日

    元月份,镇江北固海螺公司认真落实集团工作会议精神,精心谋划好2014年生产经营工作,早布置、早落实,牢牢抓住去年四季度的销售旺季,稳价增量,提前完成了元月份产销效任务,水泥产量完成月度计划的102.65%,水泥销量完成月度计划的106.95%,利润完成年度目标的14.4%

    为认真宣贯与落实集团两会精神,谋划好2014年工作。公司组织召开专业研讨会,布置2014年专业思路与措施,召开年度工作会议,集中传达了两会精神,结合2104年生产经营任务着重从对标管理、年终检查整改、环境整治、成本管控、工资考核、淡季销售、淡季检修等方面进行了分专业研讨,做实对标管理,落实措施,实现突破,力争综合电耗下降0.5度,成本费用下降10%,专业管理水平达到粉磨站前列。

    落实淡季销售方案,完成元月份销售计划,实现开局主动。为了统筹安排好产销平衡,力争在节前完成淡季检修和产销任务,公司利用中上旬天气晴好的机会,重点对搅拌站客户、区域内的网点进行全面拜访,鼓励和引导网点客户一季度经销海螺水泥,鼓励客户多储备水泥,增加客户的水泥库存量,发挥网点市场在淡季销量的主要支撑作用。

    提前谋划淡季检修,对淡季检修计划进行多次反复研讨论证和评审,针对单磨、小库容的生产困难,在保障不影响水泥发运的前提下,利用分为节前和节后两阶段对水泥磨进行检修,小型项目利用避峰停机机会由工段自行组织提前开展,尽量缩短淡季检修周期。

    2月份,公司将紧紧围绕月度产销任务,认真组织好淡季检修、销售和原材料堆储工作,深入传达和领会集团两会精神,领会精神内涵,完善专业管理标准,确保季产销效任务的完成。