数字水泥网今日转载了中国工业报的文章《大理水泥拍出国有资产转让滇西模式》，披露了对大理水泥（集团）有限责任公司（以下简称大理水泥）经营性国有资产进行拍卖，最后以4.63亿元的价格竞得标的，比底价2.21亿元增值2.42亿元，增幅达109.5% ，其结果令人深思。

      首先，大理水泥收入连年看涨，但自2003年之后，过量的生产性投入使集团陷入了流动资金短缺的窘境，最后落得个资产被拍卖的结果，这很值得水泥界的企业家和行业管理者的深思。有的企业把资金风险置之度外，热衷于扩大规模，最后像大理水泥一样，破产、被拍卖或是被迫出卖控股权，应该牢记这些教训。

      第二，犹如云南省产权交易所有关负责人所说，大理水泥拍卖这种信息的集中与公开产生了两种作用：一是降低了受让方信息搜寻成本，提高交易效率和成功概率，有效地提高交易质量。二是信息的公开和交易的规范化，有效地避免了暗箱操作和私下交易，在防止产权转让过程中国有资产的流失方面发挥重要作用。

      近来，在一些国有资产转让的个案上，听到是否有暗箱操作和私下交易的争论，但常因无法查清而不了了之。采用招标、竞拍的方式可以做为堵塞黑洞的一个有效办法，值得提倡。

      第三，对于会计师事务所提供的评估报告，改制各方的一致意见是：评估结论根据评估报告书所述原则、依据、前提、方法、程序得出，评估结论基本上是对评估基准日资产现实价值的反映。但是作为生产经营性的固定资产，评估价格和最后的拍卖价格相差如此巨大，从市场经济的角度看，评估的原则、依据和方法中是不是还缺少点什么，应进一步探讨。

来源：数字水泥网