枞阳海螺公司18300KW余热发电工程，按照“集中调控、分片包干、责任追究”的管理模式，加强项目管理、协调与服务，努力推进工程进度，严格控制工程质量，现正争分夺秒全力冲刺2月份并网发电。

      枞阳海螺2*2500T/d和5000T/d熟料生产线余热发电工程项目，自去年6月12日开工，前期因地质结构复杂等原因，一度影响工程进度，该公司不等不靠，加大后续工程监管力度，督促施工单位增加人员、工器具等劳动资源，抢抓进度，迎头赶上。为确保节点计划的兑现，业主、监理和施工单位全力以赴，采取行之有效的保障措施，通过周会、晚会协调施工中进度、技术、质量以及材料、设备到货等方面的问题，做到事事有答复，件件有落实，为实现春节前并网目标扫清障碍。

      进入设备安装阶段，公司加强宣传鼓劲、营造余热发电工程建设氛围，施工现场打出了“克服一切困难、确保并网提前、按时回家过大年”巨型横幅，激发广大员工和参战单位的工作热情。

      公司制造分厂抽调一批专业技术骨干，专职负责余热发电项目管理，成立了工艺、机械、设备、电气自动化、材料供应等六个专业小组。从去年12月6日起工程管理人员，自觉实行“8+2小时”工作制，白天八小时跑施工现场，晚上利用二小时，会审熟悉图纸。管理人员渗透到施工作业层，分专业现场按子项落实专人监控和协调，动态掌握现场劳动力、工器具、材料和施工组织等情况，提前发现问题，及早研究解决问题，强化计划执行过程中的动态管理，保证计划目标如期实现；并建立有效畅通的信息网，编制通讯录，督促锁定工程节点计划，不断增加施工力量和工器具，通过加班、增加作业点，扩大作业面，实现了五台锅炉、汽轮机以及汽水管道等制作安装均衡推进，对一、二、三线PH锅炉本体管道、冷却塔水管系统设备安装、电气安装等瓶颈子项，正在加紧施工，实行24小时作业。

      目前，三线PH锅炉进出口风管接口、振打装置、循环水泵安装结束；三线AQC锅炉水压试验、AQC锅炉、风管、沉降室保温完成；一二线PH锅炉受热面管道完成，AQC锅炉水压试验、锅炉、降沉室外保温完成，汽轮机正在做油循环过滤，纯水间、纯水箱、化水箱完成，正在制作纯水箱；冷却塔设备安装完成，捣打料施工全部完成，3#线计划检修与余热发电接口工作结束。整个设备安装计划二月十日结束。十至十五日进入水压、碱煮炉等试验和设备单机调试阶段。（汪亚明）

来源：海螺水泥