杭州宋城有句醒目的广告语，“给我一日，还你千年”。

    在缅甸记者所遇到的海螺人，正在告诉我们一个个“给我一个舞台，还你一个奇迹”的新故事。

    在缅甸，一切困难重重。建完了工厂，要自己修路，考虑运输成本，还要自建码头，寻找合格煤矿、电力等国内根本不需要考虑的问题。同时，缅甸土地实行私有化，所有的用地还得一家家进行谈判。

    在缅甸建设发展水泥事业，其实是在建一个系统。工厂、资源、市场三者一个都不能少。

    缅甸皎施项目开展的同时，缅甸曼德勒水泥项目、码头及仰光项目正稳步推进。海螺在缅甸的布局是一整幅蓝图，而不是局部。海螺要做缅甸水泥的第一，海螺人有自己的自信。目前，很多国际水泥巨头，争相进入缅甸，与巨头们同台竞争，海螺人相信奇迹得靠自己来创造。

    找矿山、建码头等一系列事情，海螺人不是一个在战斗。海螺集团董事长郭文叁带头跑，他随身带着一部相机，相机里拍了大量矿山实景图。

    身为缅甸项目的总负责，李鑫沿途的片言片语都是记者的素材。

    为了寻找到合适的矿山资源，李鑫介绍，2013年11月起，他和团队一起，开车跑了7万多公里“满地找矿山”，缅甸不像国内有完整的矿山资源普查资料，为了节省钱，必须自己一座座矿山带着小锤子采样，再送回国内技术分析，遇到样品好的，再从国内请专业勘测公司，如此反复。

    李鑫说，缅甸曼德勒附近的矿山就是这么找到的，这里距曼德勒市区约26公里，从目前勘探情况来看，石灰石储量大约为1.5亿吨，另外区域条件较好，具备建设大型干法水泥生产线的条件，可以规划两条日产5000吨生产线。目前已完成矿山钻孔与取样、石灰石矿与砂岩矿、主厂区现场测绘工作。

    在曼德勒水泥项目现场，正在那里的缅甸区域副主任朱立学带记者爬上了矿山。这里，刚刚进行完土地的收购、平整，放眼望去，周边仍是成片的芭蕉林和庄稼。他说，要不了2年，一座缅甸国内最大、技术最先进的工厂就会在这里建成并投产。

    一路奔波，一路采访，记者所接触到的每个海螺人都是快乐地工作着，远离家乡，却个个激情满怀。

    在结束采访前的座谈会上，记者认识了许多在那里工作的普通海螺人。

    朱立学，海螺缅甸区域副主任，已在海螺工作20多年，样子憨厚的他从宁国水泥厂再到四川海螺、云南龙陵、保山海螺，而今到缅甸曼德勒，他已经参与建设7条大型生产线了，在缅甸，老朱又开始新征程了。

    聂建峰，缅甸海螺公司总助，2005年参加工作，第一批来到缅甸，他说，刚来时，10几个人住在简易房里，当时正好是雨季，蚊多虫多，工作时，翻译不够，与缅甸员工交流，只能用纸画。

    崔淮南，年近50，却一头白发，参加座谈会，专门染了发，他负责自建搅拌站、骨料场等建设，建成速度比国内还要快。

    覃恩勐，一个主动请缨从广西区域工厂过来的年轻人，82年出生的他，是壮族人，在缅甸，工地现场多是40多度，他说，在这里我们都是民工，人少，维修工、润滑工、技术工，大家所有活都要干。

    记者问小覃，是什么原因让你主动来的，他说，来缅甸，我想找到自己的舞台，只有来了，在过程中才会得到磨砺。

    在缅甸，所有海螺人都在寻找着各自的舞台！

    奇迹也许就会发生在不远的将来！

    短评:

    “一带一路”需要亮剑精神

    刚刚结束的“博鳌亚洲论坛2015年会”上，国家主席、党中央总书记习近平指出：“一带一路”不是独奏，而是合唱。

    4月2日上午，安徽省省长王学军主持召开省政府第47次常务会议上指出，要强化战略互动，加强统筹协调，把长江经济带建设与“一带一路”建设有机结合起来，进一步拓展安徽省发展的新空间。

    海螺有技术、海螺有管理、海螺有精神。“一带一路”发展战略中，中国水泥行业中，海螺是先走出的，安徽企业中走出去的，海螺是先亮剑者。

    如何亮剑？

    海螺是有勇有谋的亮剑者。语言不同、制度不同、文化不同、但市场巨大。海螺人有超前的战略思维，敢为天下先。早在2年前，海螺先后对印尼、缅甸、俄罗斯、蒙古、南非、巴西、马来西亚、越南等国进行考察，为海外后续发展作好储备。他们不等不靠，首先确定印尼、缅甸、老挝等市场潜力巨大的国家，在那里，国内基础设施薄弱，水泥价格基本上是国内的一倍。在合作形式上，因地制宜，结合各自国情，讲究谋略，独资、合资等形式并举。

    海螺是快准稳的亮剑者。目前法国拉法基等国际水泥巨头也积极进入东南亚市场，海螺只有快手打慢手。国际巨头建厂要5－8年，海螺用1－2 年。看准的市场，如印尼、缅甸、老挝、柬埔寨等市场，海螺在建和洽谈的项目有数十个，海螺是整体布局。目前，投资形势不明朗的如越南，海螺以稳字为先，暂缓进入，以规避风险。

    “一带一路”，需要的是海螺这样的亮剑者，只有先亮剑，才会早收获，大收获。