安徽池州海螺全面完成2015年生产目标任务

来源: 来源: 海螺水泥 发布时间:2016年01月07日

    2015年,是全面完成“十二五”规划的收官之年,也是谋划“十三五”蓝图的重要之年。这一年,池州海螺公司认真贯彻落实集团、股份公司年度工作会议精神,紧密围绕年初制定的各项目标任务和管理举措,坚持“充分发挥产能、全面提升运营质量”的指导思想,主动适应经济新常态,迎难而上,主动作为,连续五年熟料产量突破千万吨,全年熟料产量完成年度计划的100.82%;水泥产量完成年度计划的100.46%,水泥、熟料双双完成年度生产目标任务。

稳定运行的生产线

    深化对标管理,落实降本增效,提升公司效益。公司坚持“稳产就是高产”的运行管理思路,充分发挥专业协同作用,严抓源头管控,克服高温、雨季等恶劣天气的影响,畅通物流通道,稳定系统运行;立足自身实际,统筹公司内部维修资源,激励开展自主维修和修旧利废,节约维修费用;组织修订全员对标管理制度,建立三级稽核和四级分析机制,抓实岗位对标考核的兑现和岗位对标分析,激励广大员工凝心聚力、真抓实干,为年度生产目标任务的完成奠定了基础。

召开管理研讨会,落实各项保障措施

    积极推进技改工程建设,稳步提升生产运行受控度。贯彻落实“检修彻底、彻底检修”的管理思想,结合季节性特点和生产运行实际,狠抓检修质量和检修安全;积极组织实施各类技改技措,同时利用检修停机机会加大对设备隐患的治理,公司七台窑综合运转率达94%,实现33台次窑运转率100%,系统运行质量明显提升。

落实计划检修,优化关键技术指标

    落实企业安全主体责任,保障生产安全稳定运行。切实贯彻国务院安委会、省、市安委会以及集团安委会要求,以“安康杯”、“安全生产月”、“9.16安全生产周”、“安全与职业健康知识竞赛”等安全活动为契机,加强对新进员工的安全教育与技能培训,提高全员安全生产和职业健康意识。同时,认真贯彻落实新《环境保护法》和《水泥工业大气污染排放标准》,加大环保设施的升级改造,实施粉磨站包装栈台、三线三风机收尘改造,发挥环保设备效率,实现清洁化生产,提升公司环保管理水平。

强抓安全、质量、环保管理

    加强企业文化建设,提升公司综合管理水平。充分发挥党、团、工会的组织优势,利用各类节假日,积极开展各类文娱活动,丰富员工的业余生活,培养员工敬业爱岗和以厂为家的意识;定期召开民主生活会、员工座谈会,畅通信息沟通渠道,倾听员工心声,宣贯公司的管理、决策意图,促进管理民主化;积极组织“一人一课”、新进员工就业技能培训等各层次人员培训工作,促进专业知识和岗位履职能力提升。

丰富多彩的文娱活动,深受员工欢迎

    新的一年,池州海螺将继续在集团、股份公司的坚强领导下,立足新起点,把握机遇,迎接挑战,奋力拼搏,为“十三五”开好头,起好步。