新战略进入收获期：顶层设计助力公司业务腾飞
    2013 年，葛洲坝集团出台了《关于促进集团公司战略实施的指导意见》，从战略的高度对企业的发展进行重新定位、规划。《意见》要求所属子企业“巩固传统业务，促进新兴业务”。经过实践探索，葛洲坝集团明确了业务升级的重点方向：即优先发展国际业务战略，加快“走出去”；大举挺进环保产业，努力实现“绿色”发展；积极稳妥推进PPP 业务。

　　PPP 助力工程业务升级
　　传统的施工业务竞争激烈，参照国际经验，由单纯的施工向管理型转变的同时配合相应的商业模式和产融结合，放弃小项目，主攻大项目，实现业务升级是主要方向。PPP 无疑是实现工程业务升级的最好路径。葛洲坝是央企上市公司中最早强势介入PPP 领域的企业， PPP 订单在整个新签订单中的占比最高。

　　国际优先战略契合“一带一路”国家战略
　　葛洲坝构建了“集团总部统一领导，国际公司引领统筹，职能部门各负其责，所属企业具体实施”的国际业务管理体制。海外优先的战略也契合国家“一带一路”战略，单从结果来看，从2013 年开始，公司海外收入、利润增速明显提升，毛利率稳步上行，在行业中的地位也持续上升。

　　进军环保领域实现多元扩张
　　2013 年葛洲坝集团提出了大力开拓环保治污、民生业务、绿色环保、节能减排等业务，环保成为公司转型的重要方向，通过兼并重组，公司成功切入并开展再生资源、污土、污泥处理、新型道路材料、固废垃圾处理业务，目前环保已经成为继建筑板块之后的第二大板块。

　　给予“买入”评级
　　预计2017-2019 年净利润分别为43.8/50.8/57.9 亿元、同比增长28.9%/16.1%/13.9%，每股收益分别为0.95/1.10/1.26 元，当前股价对应的PE 分别为11/9/8x。公司在央企中率先通过顶层设计开启转型升级，通过对传统业务进行商业模式升级，进军环保产业及优先国际战略，实现了规模扩张同时，盈利能力显著提升。目前对应2017 年EPS 的PE 仅11x，按照17 年12-15倍PE，合理估值区间11.40-14.25 元，“买入”评级。