——联合重组起航发展之路。1999年6月28日,中国联合水泥以鲁南水泥厂(现鲁南中联水泥有限公司)资产为注册资本成立中国联合水泥有限责任公司,并先后联合重组南阳航天、安阳海工、淮海水泥、邢台鑫磊、山东安厦等全国或地方知名企业。2006年3月23日,中国建材股份有限公司在香港成功上市,作为其核心业务板块之一的中国联合水泥迎来了快速发展的良机。2006年9月,中国联合水泥有限责任公司更名为“中国联合水泥集团有限公司”;同年12月,统一规范各所属企业名称。
在中国建材集团的全力支持下,中国联合水泥充分利用水泥行业结构调整的有利时机,全面落实集团“大水泥、区域化”发展战略,2006年至2009年,先后成功联合重组徐州海螺、泰山水泥、德州大坝、日照港源、山东金鲁城、山东江元、河南淅川、南阳恒新、邓州花洲、河南天广、郑州登电兴业、济源战成、山东东华、济南万华、莒县日广、南京三龙、河南海皇益民、东平美景、内蒙古乌兰等20余家企业,产能规模迅速扩张。在此基础上,中国联合水泥忠实践行中国建材集团“打造核心利润区”的发展战略,集中优势力量重点推进核心利润区内联合重组的步伐。2010年至2015年,先后重组锡林浩特金河、同达建材、安徽珍珠、山东丰元、包头同达乌拉山、新野新航、重庆金江、太原狮头、大宇水泥、通辽乌兰蒙东、河北鑫普、河北衡湖、山西神固、宿州淮海、淮北顺兴建材、临城福石、正镶白旗双力、鄂托克旗华月、通辽虹祥、巴彦淖尔团羊、泗县合力、平顶山江铃、滕州皇垒、安徽皖溪、山东岂岭烽等40余家水泥企业,进一步提升了核心利润区的市场份额和话语权。2016年以来,主要对现有水泥业务进行存量盘整,巩固和完善核心利润区建设,2017年成功重组烟台三菱水泥,2018年积极响应国家号召,支持和服务雄安新区建设,重组河北金强水泥,2019年为进一步优化区域产能配置,重组亳州正鑫水泥。
——新线建设助力发展之路。与此同时,中国联合水泥充分利用已联合重组企业的资源、技术、管理与人才优势,通过改造、新建水泥熟料、粉磨生产线,不断完善市场和产业布局。2002年以来,先后建设了6条日产2500吨、1条日产3000吨、15条日产5000吨、3条日产6000吨、1条日产10000吨水泥熟料生产线,以及菏泽中联、连云港中联、阜阳中联、宿迁中联、青岛中联、西峡中联、即墨中联、孟津中联、沂东中联、邳州中联、响水中联、连云港板桥中联、东光中联等14家大型粉磨公司,实现了战略区域内资源与市场的有效匹配,夯实了中国联合水泥的核心利润区和协同利润区。中国联合水泥在发展国内水泥业务的同时,也在尝试走出国门,积极开拓国外水泥业务,投身“一带一路”建设,2016年在蒙古国建设投产一条年产100万吨的水泥熟料生产线。截至2018年年底,中国联合水泥产能已超过1.2亿吨。
——产业延伸续航发展之路。在坚持“联合重组为主,新线建设为辅”的发展战略,不断扩大产能规模的同时,为进一步巩固核心利润区的市场份额,增强对终端市场的控制力,自2011年始,中国联合水泥按照中国建材集团“延伸产业链”的战略部署,在商品混凝土领域迈开了新的步伐,取得了突破性进展。中国联合水泥以在核心利润区内快速做大做优商混业务为原则,在2011年联合重组青岛荣昌和北京新航的基础上,2012年联合重组了南京三龙建材、枣庄永兴商混、曲阜恒泰商混、济宁华能商混、山东容辉建业混凝土、德州龙德混凝土、日照斯诺尔混凝土、鄄城宏润混凝土、莱州广宇混凝土、临沂金林混凝土等194家商混企业;2013年联合重组了邢台京源永顺混凝土、徐州永铸混凝土、徐州九天建材、临沂鼎程混凝土、泗水佳诚建材、江苏铸本、登封宏基混凝土等61家商混企业;2014年适度放缓了商混企业重组的力度。2011~2015年先后累计重组商混企业200余家。2016年以来,主要对现有商品混凝土业务进行管理整合和区域战略完善,2016年成功重组江苏双龙集团,同时新建投产南京中联商混年产300万方商品混凝土生产线。至此,中国联合水泥拥有商混产能超过2亿方。
——“水泥+”拓宽发展之路。在发展水泥和商混业务的同时,中国联合水泥积极寻求新的利润增长点。根据中国建材集团“水泥+”业务发展要求和公司“做强水泥,做优商混,做大骨料,做好综合利用”的发展思路,中国联合水泥积极拓展骨料和协同处置项目,从2011年开始,先后建设投产鲁南中联、南京中联、安阳中联、邢台中联、泰安中联、乌兰中联等25条骨料生产线,合计骨料年产能超过6000万吨;从2016年开始,先后建设投产巴彦淖尔中联、南京中联、曲阜中联等3个协同处置项目,目前合计年协同处置产能20万吨。
中国联合水泥在中国建材的战略指引下,通过在水泥及商品混凝土行业开展大规模联合重组,积极践行“水泥+”业务发展模式,不仅使中国联合水泥快速成长壮大,形成了“水泥、商混和骨料”三大核心业务,更有力推动了中国水泥行业的健康发展。