从2016年金隅冀东启动战略重组，到2022年1月14日非公开发行的178,571,428股上市，金隅冀东历时5年，圆满完成战略重组。

这五年是金隅冀东顺应国家政策导向，贯彻国家“京津冀协同发展”战略、积极实践中央供给侧结构性改革的五年。

重组前，金隅冀东的核心市场京津冀区域产能结构性过剩及供需矛盾严重，市场集中度低，无序竞争激烈，水泥价格持续走低，区域水泥企业效益逐年下滑。

伴随着重组的推进，金隅冀东对区域市场进行进一步整合，改善区域供需关系。随着冀东与金隅水泥的协同以及错峰生产、产能置换等政策的实施，华北地区水泥行业景气度提升，水泥价格趋势性逐年上行。区域CR3熟料产能集中度从2015年的38%提升到2021年底的48%，水泥(PO42.5)价格从2015年的253元/吨，逐步回升到2021年的461元/吨。

即使在疫情以来的这三年，金隅冀东发挥了区域行业“稳定器”的作用。在龙头企业的带领下，主动淘汰低效、高污染、落后产能，有条不紊推进区域错峰生产，行业逐步走出来恶性竞争的泥潭。2022年上半年华北地区的水泥价格无论是绝对价位还是下降幅度明显优于其他区域。上半年华北地区水泥价位比全国高出38元/吨。华北地区6月份比年初下降47元/吨，比全国平均少降23元/吨。

这五年更是金隅冀东刀刃向内，挖潜增效，创新图强的五年。

金隅冀东实现战略重组后，水泥产能过亿，为更好的发挥采购、销售等方面规模经济效应，金隅冀东着力打造了以金隅冀东水泥商城、阳光采购平台、智慧物流平台为核心的完整的互联网+供应链平台体系。集中销售带来的费用降低、集中采购带来的议价能力提高，以及各项固定成本的摊薄，均为公司节省支出，创造额外利润。

重组期间，金隅冀东上下同欲，奋战420多个日夜，克服重重阻碍，闯过道道难关，2021年6月28日，金隅集团首条日产10000吨熟料水泥生产线——金隅冀东水泥铜川公司生产线正式点火试产，铸就金隅冀东水泥“金名片”。

重组后的冀东水泥资产规模大幅增加，负债率下降，同时融资能力提升，融资成本降低。资产负债率从2016年的73.08%下降到2021年底的44.01%，财务费用率从10.1%下降到1.8%。公司运营效率逐步提高，存货周转与应收账款周转情况均有所好转。

2022 年半年度业绩预告显示，尽管上半年公司水泥及熟料销量同比下降20%，但归母净利预计10.8-11.8亿元，同降3.89%-12.04%。机构预计二季度公司实现归母净利13.13-14.13亿，同增2.6%-10.5%。

冀东水泥业绩大幅好于行业整体水平，金隅冀东内生活力已激发，自身的“造血”机制正逐步修复。

作为北部市场的龙头水泥企业，冀东水泥持续积极寻求并购整合机会，在京津冀及周边区域取得积极进展。去年以来，冀东水泥在山西市场整合动作频频，先后收购山西代县宏威水泥和山西华润福龙水泥，进一步提升山西集中度水平，也使得山西省在结构调整和执行错峰生产政策上取得了前所未有的成绩。

筚路蓝缕，玉汝于成。“中国新型干法水泥工业的摇篮”的冀东水泥，顺应时代的潮流，通过战略重组和自我革新，正一步步重返行业舞台的中央。