2025年元月16日，海螺集团在总部召开2025年工作会议暨四届三次职工代表大会，贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习党的二十大、二十届二中、三中全会和习近平总书记考察安徽重要讲话精神，总结2024年工作，分析内外部形势，部署2025年工作。海螺集团党委书记、董事长杨军出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理朱胜利作工作报告。集团党委副书记齐生立主持会议。

大会在庄严的国歌声中开幕。

朱胜利向大会作了题为《锐意改革创新  勇于担当作为  为将海螺打造成为世界一流企业而努力奋斗》的工作报告，系统总结了集团公司2024年主要工作，全面部署了2025年重点工作。

报告指出，2024年，集团上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会和习近平总书记考察安徽重要讲话精神，在需求下行中稳住了主业基本盘、在创新发展中取得了新质效、在推进转型中拓宽了新赛道、在深化改革中释放了新活力、在党建引领中展现了新担当，以稳健的经营业绩彰显出高质量发展的新成效。

报告深刻分析了2025年面临的形势和机遇，明确了集团公司2025年总体经营管理思路，部署了七项重点工作：一是夯实主业基本盘，增强核心竞争力。二是拓宽产业新赛道，培育新的增长极。三是增强发展紧迫感，发力海外新市场。四是找准改革发力点，激发创造新活力。五是驱动科技源动能，抢占创新制高点。六是筑牢风控防火墙，保障发展高质量。七是奏响党建最强音，提升发展聚合力。

根据会议议程，集团公司党委委员、总经济师丁锋同志向大会报告了2024年预算执行及2025年预算安排情况。

大会完成各项议程后，集团党委书记、董事长杨军同志发表讲话。他充分肯定了2024年集团上下在经营发展、科技创新、深化改革等方面作出的努力，代表集团党委和董事会，向奋战在集团公司各条战线上的广大干部员工，致以诚挚的敬意和衷心的感谢！

他表示，要围绕中央经济工作会议“稳中求进、以进促稳”的基调，和省国资委提出的“三增长、三提升”目标要求，坚定信心提升穿越周期能力，加强上下游协作，适应市场，全面增强竞争力，建立以客户为中心的机制，推进精细化管理，深挖运行潜力，抓实安全生产基础管理，提升产品质量和服务，全力拓市场、提效益，尽最大努力取得最好的结果。

他指出，要始终保持加快发展的战略定力，结合企业实际，围绕“一基五业”，坚定不移加快发展，做到主业转型升级和战略性新兴产业培育同步发力，采取多种方式开拓国际市场，完善全球布局。要切实增强推动发展的使命担当，持续推进水泥主业延链补链强链，推动“一基五业”产业链迭代升级。

他强调，要落实中央经济工作会议对国企改革创新“高质量”的要求，高度重视改革创新工作，聚焦习近平总书记考察安徽提出的加快科技创新和产业转型升级的重要指示，围绕党的二十届三中全会关于深化国企改革的重大部署，紧扣省委“六个新提升”、做到“六个当先锋”的改革目标，找准找实工作着力点，以改革增动力，以创新求突破。围绕产业发展加大科技创新工作力度，把健全体系机制作为科技创新的基础，把引领和推动产业发展作为科技创新的重点，把集聚培养高水平人才作为科技创新的支撑，持续深化全员创新行动，以科技创新推动“一基五业”产业链高质量发展。

他要求，要坚持正确的用人导向，着力锻造一支能打硬仗的高素质干部队伍，着力锤炼真抓实干、清正廉洁的良好作风，常态化推动干部能上能下和末等调整，激发各级干部干事创业的内生动力，全面落实管党治党责任，强基固本，久久为功，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

大会在《国际歌》声中闭幕。

集团公司、海螺水泥、安徽国贸、海螺新材、海螺科创、集团部室及直属子公司的251名代表现场参会，其他单位包括海外项目通过视频方式全程参会。