继收购农安电联水泥、通化特水等企业之后，亚泰集团在区域市场整合的道路上再向前迈进了一大步。

    公司22日宣布，将斥资3.1亿元收购吉林金圆水泥有限公司（以下简称金圆水泥）100%的股权。此前8月份，公司副总裁徐德复就曾对记者透露，将在9月份以4.5亿元收购长春附近的一家水泥公司。徐德复所说的正是金圆水泥，而且收购价格还低了1亿多元。

    业内人士分析认为，此举将显著提高亚泰集团在  “长—吉经济带”的调控能力，而且随着吉林和黑龙江市场的进一步巩固，亚泰集团的发展目光也将开始转向辽宁。

    金圆无奈放弃长春市场

    数据显示，截至2009年8月31日，金圆水泥总资产为3.17亿元，总负债为1.99亿元，净资产为1.18亿元。比原先开价低了1亿多，基本上按成本价收购。民族证券分析师徐永超认为十分划算，而且通过此次收购，亚泰集团进一步提高了在长春的市场占有率，战略意义比较大。

    记者了解到，金圆水泥在吉林伊通拥有一条日产2500吨新型干法水泥熟料生产线和两台水泥磨，2008年生产熟料81万吨，生产水泥106万吨。为什么金圆水泥愿意在这个时候被亚泰集团低价并购呢？

    徐永强分析认为，金圆水泥处在亚泰的核心市场，情况不是很有利，这应该是该公司选择被并购的主要原因。“水泥拼的就是规模效应，而金圆水泥只有一条线，日子肯定不好过。”

    该公司的财务数据显示，2009年1～8月实现营业收入2.38亿元，净利润1147万元。亚泰集团的包围，让它不得不采取低价竞争的策略，利润率无法提升。而且，记者了解到，吉林金圆原本规划是建设两条2500吨的线，截至目前第二条线仍然没有动静。

     徐永超认为，金圆水泥被并购，与其母公司的战略也不无关系。金圆水泥是由浙江金圆控股集团有限公司 （以下简称金圆控股）2004年成立的。查阅后者的官方网站，记者发现，这家民营企业总资产近20亿元，其主业就是水泥，除金圆水泥外，旗下还有5家水泥子公司。

    记者试图联系金圆控股有关方面无果。不过，有业内人士表示，该集团当前发展重点是在效益更好的山西和西北，放弃长春市场也是情理之中。

    据了解，该公司在山西太原、山西朔州分别有两条4000t/d熟料水泥生产线项目正在建设，青海也在建设两条4000t/d水泥生产线项目，及一个年产50万吨水泥生产基地。

    下一步将向辽宁扩张

    随着金圆水泥并购的完成，以及之前的一系列并购和新建，亚泰集团在吉林和黑龙江形成了明显优势，分别占据长春市场70%，哈尔滨市场40%的市场份额。

    此外，根据22日的公告，亚泰集团下属的通化水泥还继续投资建设“两渣一灰”综合利用日产4000吨特种水泥熟料项目，预计2010年10月竣工投产。而在此之前，该集团在吉林和黑龙江两省当前在建的还有2条5000吨线，1条4000吨线，2个100万吨水泥粉磨站。

    亚泰集团当前的产能为2300万吨，而为了实现2010年总产能3000万吨的目标，亚泰集团随后将拉开进军辽宁的大幕。

    徐德复曾对记者表示，亚泰集团已准备向辽宁进军。该集团打算在辽宁北部收购一条5000吨的生产线，再新建一条线，计划在辽宁的总产能达到400万～500万吨，占有辽宁10%～20%的市场份额。

    亚泰集团某内部人士对记者透露，该集团进军辽宁北部，也是为了抵御河南天瑞集团。记者8月底曾采访过河南天瑞集团总经理郭志伟，他表示河南天瑞2009年在辽宁的总产能将达1000万吨，并将继续扩大规模。

    此外，亚泰集团也在同步为扩张准备着资金，公司22日还公告表示，拟在银行间市场交商协会注册不超过20亿元的中期票据发行额度，期限为不超过5年。