一、湖南南方基本情况

    湖南南方水泥集团有限公司（以下简称湖南南方）是南方水泥有限公司全资控股的子公司，成立于2007年10月，注册资本20亿元，现有坪塘南方、韶峰南方、金磊南方、浏阳南方、宁乡南方、耒阳南方、祁东南方、隆回南方、邵阳南方、常德南方、桂阳南方、安仁南方等12家成员企业。至2009年8月30日止，公司已投产的水泥产能已达1300万吨，在建水泥产能1000万吨；另有：拟建产能1000万吨，拟联合重组产能500万吨。预计二年后，湖南南方水泥产能达3800万吨，占据湖南水泥总产量的60%，实现销售收入100亿元，利税20亿元。

    二、湖南南方二年来的运行情况

    在中国建材和南方公司的领导下，湖南南方抓住国家扩大内需的政策机遇，积极开拓，坚持生产经营和项目建设两手抓，各项工作都取得了积极进展和明显成效。

    （一）生产销售平稳运行。

    2008年，生产熟料437万吨，产销水泥513万吨，实现净利润1.52亿元，吨水泥利润达到25元/吨。

    2009年1-8月份，生产熟料500.82万吨，同比增长了22%；产销水泥547.64万吨，同比增长96%；实现销售收入14.85亿 ，同比增长100%；净利润为1.33亿元。预计全年生产熟料900万吨，产销水泥1200万吨，实现净利润3.5亿元。

    （二）项目建设顺利推进。

    坪塘南方2500t/d项目于2009年元月投产；宁乡南方4000t/d项目于2009年7月投产；韶峰南方5000t/d项目和隆回南方100万吨水泥粉磨项目预计10月份投产；
耒阳南方、常德南方、邵阳南方三条5000t/d和安仁4000t/d熟料水泥项目，计划2010年10月投产；桂阳、阳100万吨/年水泥粉磨站项目，计划2010年4月投产。
与此同时，祁东南方等五条5000t/d熟料水泥生产线的前期报批、规划设计工作正加紧推进。

    （三）节能减排成效显着。

    金磊南方、坪塘南方2×4.5MW纯低温余热发电于2009年3月投入运行；浏阳南方10MW纯低温余热发电项目和宁乡南方12MW纯低温余热发电项目将于2009年11月并网发电；隆回南方4.5MW纯低温余热发电项目和祁东南方3MW纯低温余热发电项目计划2010年3月竣工投产。

    公司建立健全了环保工作机制，重点检查项目建设“环境影响评价”和“三同时”的执行情况，派出环保核查小组对各成员企业进行严格的检查，以确保环保设施处于稳定运行、达标排放状态。

    （四）管理整合全面加速。

    湖南南方管理整合，按照“五化”（一体化、模式化、制度化、流程化、数字化）的要求，拟定了包括净利润、产销量、煤耗、电耗等在内的20大类40小类的关键经营指标（KPI），每一个企业时刻关注这些指标，以先进企业的技术经济指标为标杆，寻找存在的差距，至此各企业都有了长足的进步，八月份以来，湖南南方各企业，成本得到了控制，技术指标明显改善，产能充分发挥，效益显着提高。与此同时，今年加速推行了五集中管理、财务已统一了核算口径，实现了预算管理和收支两条线；采购已实现了机电设备集中招标；销售已做到了区域市场协同、重点工程统一投标。湖南南方在湖南的地位和影响力已越来越大。

    （五）企业文化建设开始起步。

    按照中国建材集团的统一要求和安排，湖南南方加强了“和谐文化”、“绩效文化”建设，全面树立了“创新绩效型、资源节约型、环境友好型、社会责任性”的企业经营理念，“待人宽厚、处事宽容、环境宽松”和“凝聚力、向心力、亲和力”的三宽三力企业文化理念，企业的核心竞争力不断提高。

    三、体会

    如果没有湖南南方的出现，湖南的新型干法水泥比重还将处于全国落后位子，湖南的水泥企业依然不大不强，落后产能依然较大，市场竞争更加严重，合理布局更加无秩。

    四、建议

    1、加快淘汰落后产能。目前，湖南水泥落后产能比重还比较大，建议在支持重点企业发展新型干法水泥项目的同时，加大淘汰落后产能的力度。

    2、加大扶持龙头企业的力度。政府应运用经济、法律和行政等手段，支持龙头企业联合重组和发展壮大，努力避免无序竞争，发挥龙头企业的示范带头作用。

    3、严格控制水泥投资规模。以省为单位，年人均已达到一吨产能（含已审批）的省市区，实现项目限批。