2009年9月18日，亚泰集团召开了2009年第七次临时董事会会议，其中收购吉林金圆水泥股权和继续投资建设“两渣一灰”综合利用日产4000吨特种水泥熟料项目两项议案，标志着公司水泥产业规模实力将进一步提升，从而提高水泥产品的市场调控力，增加市场的话语权。

    第一个是关于收购吉林金圆水泥有限公司股权的议案。

    金圆水泥成立于2004年12月30日，拥有一条日产2500吨新型干法水泥熟料生产线和两台水泥磨，2008年生产熟料81万吨，生产水泥106万吨，其生产的“金圆”牌水泥通过了ISO9001国际质量体系认证、ISO14001国际环境体系认证和OHSAS18001国际安全体系认证。

    截止2009年8月31日，金圆水泥总资产为31,680万元，总负债为19,911万元，净资产为11,769万元，2009 年1－8月实现营业收入23,788万元，净利润1,147万元（经审计）。

    会议公告显示，根据亚泰集团建材产业发展规划，鉴于金圆水泥重要的战略位置和良好的发展前景，公司决定由所属子公司——吉林亚泰集团水泥投资有限公司的全资子公司——吉林亚泰水泥有限公司收购鲍维江持有的金圆水泥6,300万元股权、浙江金圆水泥有限公司持有的金圆水泥3,000万元股权、金华金圆热电有限公司持有的金圆水泥3,000万元股权，股权收购价格分别为159,621,956.48元、76,010,455.46元和76,010,455.46元，合计311,642,867.40元。股权转让后，吉林亚泰水泥有限公司将持有金圆水泥12,300万元股权，占金圆水泥注册资本的100％。

    有人认为，此次交易的溢价率达到了153％，是否有失公允？有业内人士表示，按照公告公布金圆水泥的的财务数据，此次亚泰集团给出了相当于18.11倍市盈率的价格。而水泥行业主要公司2008年的平均静态市盈率为28.6倍，与之相比并未高估；尽管2009年的动态平均市盈率只有17.3倍，亚泰的出价也在可接受的范围内。

    另一个是关于亚泰集团通化水泥股份有限公司继续投资建设“两渣一灰”综合利用日产4000吨特种水泥熟料项目的议案。

    亚泰集团通化水泥股份有限公司（“通化水泥”）的“两渣一灰”综合利用日产4000吨特种水泥熟料项目是通化水泥继续投资建议的工程，最初于2007年1月经吉林省发改委和吉林省环保局批准建设，计划总投资48,300万元，建成投产后预计年可实现销售收入31,531万元，实现利润8,665万元，税金3,371万元，投资利润率17.19％，投资回收期6.73年。

    该工程当年4月由当时的吉林省通化特种水泥集团股份有限公司开工建设，但由于资金短缺，2007年末项目基本停工，截止2009年8月已投入资金4,868万元，烧成系统框架主体已完工，石灰石输送过江桥主体结构已全部完成，熟料库基础土方已完成。亚泰集团重组吉林省通化特种水泥集团股份有限公司后，根据通化水泥经营需要，现同意通化水泥继续投资建设“两渣一灰”综合利用日产4,000吨特种水泥熟料项目，生产线预计于2010年10月竣工投产。

    记者了解到，近日，水泥协会向各省发布了《水泥行业准入条件》（征求意见稿），业内普遍认为此次政策不仅涉及范围广，同时对供给控制力度大。

    首先，停批生产线省份范围可能扩大，政策规定“对水泥熟料年产能超过人均1000公斤的省份，必须停止核准新建水泥（熟料）生产线项目”。其次，限批生产线力度较大，政策规定“对新型干法水泥比例已经高于70％的省份，每年新增水泥总量应控制在本省上年水泥总产量的10％以内”。再次，提高进入水泥行业门槛，大部分地区企业必须拥有3－3.5亿自有资金，有三年以上经历，才可新建生产线。最后，除新开工项目外，对于已核准未开工项目限制加大。政策规定“公告后的核准项目一年内未开工建设（完成总投资大于15％）或自开工建设后两年内未投产验收的，其项目核准内容自动作废”，在前期水泥行业政策中从未出现过对已批项目的量化规定，这一规定出台不仅加大了政策可执行性，将对核准后迟迟未动工和完工项目进行整顿，同时也降低了资金不足的小企业投资欲望。

    以亚泰集团的实力，《准入条件》的出台对其并不会构成明显的限制，但是亚泰集团于此时决定收购金圆水泥和继续投资建设“两渣一灰”综合利用项目，显示出公司在水泥行业继续开疆拓土的战略意志，业内人士也向记者表示，对于像金圆水泥这样的中小型水泥企业，《准入条件》的出台将逐渐压缩他们的扩展空间，早日择主而事，恐怕是很多企业必然要面临的选择。