拉法基水泥在中国的扩展
来源： 发布时间：2005年08月12日
进军中国市场
世界第一大水泥商——拉法基(Lafarge)看准中国这个巨大的市场，在上世纪九十年代进军中国。1994年在北京合资建立北京兴发水泥有限公司，其后又建设了北京顺发拉法基水泥有限公司。与此同时在中国先后建立了十几个独资、合资企业，除水泥以外还涉足混凝土、石膏建材和屋面材料。在开绐这一阶段，主要是熟悉中国、调查市场、与各级领导建立密切的合作关系，取得在中国的投资经验。
确定南下四川的战略
经过认真的调研和理性的分析，1997年拉法基选中了四川——那里有丰富的原材料、有巨大的潜在市场，而且由于地形、交通等条件的制约，市场相对独立，因此也蕴育着难得的商机。再者，以四川为基地向周围延伸，举手之劳便可控制整个大西南，拉法基的战略眼光另人刮目相看。
重视质量、信誉和环保，逐步扩大产能
在四川首先建立的都江堰拉法基水泥有限公司3200t/d生产线（后扩产为3500t/d)，采用当时世界最先进的生产技术，确保产品的高质量，同时达到最严格的环保要求，这是拉法基开拓市场的信条。在进一步对四川及周边市场调查的基础上，逐步扩大产能。投资控股了重庆水泥厂并使产能由80万吨提高到180万吨；建设都江堰拉法基水泥有限公司第二条生产线（4000t/d)，目前还在调研布局新点。
联合战略伙伴占领西南
2005年8月11日拉法基与中国西南地区最大的水泥生产企业瑞安建业有限公司(下称瑞安建业)宣布组建合资企业，以合并其在中国的水泥业务，这一战略联盟将在西南地区树立一个水泥业的新的领军集团。瑞安建业在重庆、四川均有控股水泥公司，而且早在2000年就进入贵州，投资10个亿收购和新建8家水泥企业。此外，拉法基和瑞安建业在云南的并购正在运作之中。至此，合资企业至2005年底的年生产能力将达到1,740万吨。
悬念
瑞安建业早就是拉法基的海外投资伙伴，此次组建后，合资企业无疑将会左右西南地区今后水泥产业运营和走势。控制大西南——是不谋而合？还是战略中的计划？
世界第一大水泥商——拉法基(Lafarge)看准中国这个巨大的市场，在上世纪九十年代进军中国。1994年在北京合资建立北京兴发水泥有限公司，其后又建设了北京顺发拉法基水泥有限公司。与此同时在中国先后建立了十几个独资、合资企业，除水泥以外还涉足混凝土、石膏建材和屋面材料。在开绐这一阶段，主要是熟悉中国、调查市场、与各级领导建立密切的合作关系，取得在中国的投资经验。
确定南下四川的战略
经过认真的调研和理性的分析，1997年拉法基选中了四川——那里有丰富的原材料、有巨大的潜在市场，而且由于地形、交通等条件的制约，市场相对独立，因此也蕴育着难得的商机。再者，以四川为基地向周围延伸，举手之劳便可控制整个大西南，拉法基的战略眼光另人刮目相看。
重视质量、信誉和环保，逐步扩大产能
在四川首先建立的都江堰拉法基水泥有限公司3200t/d生产线（后扩产为3500t/d)，采用当时世界最先进的生产技术，确保产品的高质量，同时达到最严格的环保要求，这是拉法基开拓市场的信条。在进一步对四川及周边市场调查的基础上，逐步扩大产能。投资控股了重庆水泥厂并使产能由80万吨提高到180万吨；建设都江堰拉法基水泥有限公司第二条生产线（4000t/d)，目前还在调研布局新点。
联合战略伙伴占领西南
2005年8月11日拉法基与中国西南地区最大的水泥生产企业瑞安建业有限公司(下称瑞安建业)宣布组建合资企业，以合并其在中国的水泥业务，这一战略联盟将在西南地区树立一个水泥业的新的领军集团。瑞安建业在重庆、四川均有控股水泥公司，而且早在2000年就进入贵州，投资10个亿收购和新建8家水泥企业。此外，拉法基和瑞安建业在云南的并购正在运作之中。至此，合资企业至2005年底的年生产能力将达到1,740万吨。
悬念
瑞安建业早就是拉法基的海外投资伙伴，此次组建后，合资企业无疑将会左右西南地区今后水泥产业运营和走势。控制大西南——是不谋而合？还是战略中的计划？
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