云南水泥整合提速 单体企业步步惊心

来源: 来源: 云南信息报 发布时间:2011年10月20日

    上市公司布局云南水泥行业刚刚告一段落,央企并购云南水泥企业烽烟又起,中国建材股份有限公司(下称“中国建材”)日前宣布吞并3家云南水泥企业,它是继华润水泥之后第二家进入云南水泥市场的中央企业。由于云南水泥价格竞争仍然激烈,本地民营企业已经无力再投资更先进的熟料生产线,资金及技术压力也迫使他们投靠大企业以谋求生存。

    单体企业被迫出售

    在大企业步步紧逼、小企业步步惊心的云南水泥市场,行业整合在今年明显提速,尤其是中国建材的大手笔,一举收购三家省内水泥企业,一并获得普洱、澄江和宜良三地及周边市场,产能一跃进入省内水泥企业前5名行列,使得更多小企业倍感压力。云南奕标水泥集团办公室主任严国成坦言,上市公司及央企的进入,的确给本地老板经营的水泥企业带来压力。“我们期待参与整合,把公司放在大企业更好的平台来做,这个行业投资回收期太长了。”严国成说。

    究其原因,大企业的资金、技术和品牌优势,让老牌企业也倍感压力。文山兴建水泥公司销售部经理王先生坦言,大企业进入当地市场的直接结果就是降价,“在我们的销售范围内,已经与海螺水泥有竞争。”据悉,兴建水泥42.5号产品在一个月前降低售价,而海螺水泥上半年在广南县收购的一家民营企业也在9月份首次盈利,这家企业在出售前亏损数月。

    严国成告诉记者,由于产能过剩带来的无序竞争,昆明周边水泥价格一度走低,民营企业投资者也打算放手,奕标水泥已经同昆钢嘉华建材开始粉磨站的合作,与中国建材、海螺水泥等上市公司也多次接洽,预计年内可以谈妥。

    存量整合仍需坚持

    云南水泥行业经过两年的高速整合,新增产能迅速放大,熟料总产能大约扩大了50%。进入10月份,本来可以迎来云南水泥行业的传统旺季,但昆明周边水泥价格却在下行。业内人士认为,除了宏观经济大势不好、部分工程停工带来的建材价格普遍下跌外,水泥产能局部过剩也是主要原因。

    云南省建材工业行业协会行业管理处处长师红此前告诉媒体,水泥行业大企业在云南兼并重组不要以扩能为主,应该加强企业管理,整合现有的产能。在年初的云南省水泥行业“十二五”规划建议中,未来4~5年仍以扩大产能为主,而近期修改过的规划中,则转而以优势企业整合为主。在“十二五”期间,云南省将鼓励全国前十的水泥企业、省内产能在200万吨以上的水泥企业、以及水泥行业上市公司等在云南省水泥行业进行兼并重组。

    以人均产能而论,云南早已属于产能过剩省份,截至2010年末,云南省共有水泥生产企业154家,全省水泥生产能力达5786万吨,水泥产能发挥率76.4%。目前,仍然有600多万吨落后熟料产能等待淘汰,涉及立窑生产线约30条,如果算上小干法窑,需淘汰的产能近2000万吨,相当于今年新增产能。

    省内水泥行业产能过剩,导致价格上涨部分无法转化为企业利润,因为不能完全开工导致每吨水泥生产成本更高。然而,在部分地区,水泥熟料产能却非常有限,楚雄州就是一个例子。因此业内呼吁在保持总量不变的前提下,已淘汰产能尽可能易地建设新线,行业才不至于长期低利润竞争。