安徽宣城海螺提前完成全年利润目标

来源: 来源: 海螺水泥 发布时间:2011年11月14日

    2011年以来,宣城海螺紧紧围绕公司年度生产经营计划,不断强化生产经营管理,采取多项措施,优化操作参数,逐步呈现生产运行有序、运营质量较高、经济效益明显、员工士气高涨的良好发展态势。前三季度水泥、熟料总销量完成计划目标的73.05 %,利润完成考核目标的174.17%。

  公司利用计划检修时间,组织开展设备深层保养和预检修。组织各专业进行研讨,优化检修方案,注重安全实效,进而逐步消除系统设备隐患,始终保持设备最佳运行状态。

    为加深公司各级人员对内控知识的理解,公司举办内控体系知识培训,持续推进公司内控体系建设,提升公司风险管控能力。积极配合股份公司内控领导小组的内控审计,在审计过程中不断发现问题、解决问题,有效推进了公司内控体系建设。

    公司在生产经营的同时,注重精神文明建设,不断完善员工后勤生活设施,积极开展文体娱乐活动。策划举办了安全、质量知识竞赛、卡拉OK比赛等员工喜闻乐见的活动,组织参与宁国厂七一晚会、国庆篮球赛等一系列活动,同时利用检修的机会开展检修安全摄影,以多样的比赛形式提高员工参与的积极性。提高了广大员工工作热情和凝聚力,为公司生产经营稳步推进提供了有力的精神保障。