年关将至，宁国水泥厂各项生产经营工作均进入年终冲刺阶段，为切实做好冲刺阶段安全生产管理工作，严防因工作节奏加快导致的安全事故的发生，保障工厂生产经营工作顺利开展，该厂专门出台了安全生产管理措施，强化年终冲刺阶段的安全任务与目标。

　　一是强化作业安全布置和作业安全防范措施的落实工作。要求各部门高度重视安全工作的布置和落实，根据部门生产作业实际情况，组织开好班组安全会和安全早会，要求部门领导、工段长加大参加班组安全会和安全早会的频次。如遇作业安排较为集中的时候，工段长必须每天参加班组安全早会，在会上布置作业安全防范措施并对措施落实情况进行过程跟踪，防范安全事故的发生。严格落实工厂各项安全管理制度，对停送电、危险作业要严格审批手续，做到规范作业。

　　二是强化冬季对人身、设备安全的防护，落实好“冬季五防”工作。要求各部门认真做好冬季防冻工作，对设备尤其是水冷却设备、用气设备体现对保温状况进行检查，加大点巡检频次，防止因温度过低导致上冻现象，影响设备的正常运行；车辆单位要做好工程车辆防冻防滑防雾工作，提前准备防冻液，并对主要运输道路进行检查，对坡度较高或排水不畅的地段进行修整，消除车辆运行过程中存在的隐患；严格对岗位取暖设备的审批并组织对取暖设备使用情况进行检查，确保岗位取暖用电安全；如遇大雪天气各部门要及时组织对道路、屋顶、堆棚顶部、树木积雪进行清理。

　　三是做好消防、交通安全管理工作。工厂组织进行消防检查，对灭火器、消防沙、消防车、消防栓等消防设施必须保证能正常使用，消除现场各火灾隐患点，做到防患于未然；在私家车、摩托车管理上，利用各种会议资源，提醒驾乘人员注意安全防范，严格按照交通规则行车，杜绝开快车、疲劳开车、酒后驾车等现象，确保行车安全。

　　四是落实好各项安全检查工作，通过检查整改完善现场安全管理。各部门利用部门每周安全检查契机，组织对作业现场存在的安全隐患进行全面排查，拟定整改措施，明确责任人和整改时间，严格落实整改，消除现场安全隐患；对安全活动开展情况进行检查，查找安全管理隐患并进行整改，重点对作业安全布置、防范措施落实情况、部门领导及工段长参会情况进行检查；对员工工作状态、劳保穿戴情况、是否酒后上岗等情况进行检查，从源头上杜绝“三违”现象的发生。

　　通过以上要求，各部门认真组织全员利用班组安全会进行学习，并做好相关要求的落实工作，认真开展安全自查自纠，将年终安全管理工作要求落到实处，使其切实起到提高安全意识，防范安全事故发生的效果，确保年终收官阶段安全生产工作受控。