3月31日，甘肃祁连山水泥公司在总部三层会议室召开了建设项目工作专题会，全面总结评价已建成项目的建设工作，交流项目建设管理经验，学习公司《建设项目管理制度》，探讨在建项目的管理思路，进一步探索降低项目投资的途径和管理模式。公司董事长脱利成在会上作了重要讲话。

　　脱利成指出，要高度重视建设人员综合素质的培养和提高，加大对人员的教育培训力度，不断拓展视野，提高技能和管理水平。要在项目建设期间定期召开专题会议，总结交流项目建设管理经验，及时发现和整改项目建设过程中出现的各类问题。要进一步推进项目建设制度落实，明确项目建设任务，分解落实责任，夯实项目管理基础。同时，在项目建设中要重点突出统筹规划、合理选型、加强审核，加大建设项目的质量和过程监控，做好项目建设反馈，总结经验教训，不断提高项目建设管理水平和工程建设质量。

　　会上，永登、青海（含商砼）、漳县、文县、甘谷、古浪公司和酒钢宏达、定西商砼公司介绍了项目建设情况，交流总结了项目管理经验。