筠连川煤水泥公司善用质量资源降成本

来源: 来源: 筠连川煤水泥公司 发布时间:2012年09月26日

  筠连川煤水泥公司充分发挥质量管理部门的作用,本着“质量为产品把关,质量为生产服务,质量为成本省钱”的原则,精挖细用质量资源,有效降低了成本。

  均化是新型干法水泥的一大优势。各种堆棚、堆场、库,既是物料存放设施,又是物料均化设施。筠连水泥公司把这些设施作为提质量降成本的有利武器,通过横堆竖取、多层布料、多点入库、多点出库、高库位、大体积重力均化,让过程更加稳定,把混合材综合掺加量做到最大,成本做到最低。

  自然资源是制造企业最大的资源,筠连水泥公司通过质量资源+科技资源+管理资源+自然资源的利用模式,对各种原燃材料进行充分利用。如果石灰石镁含量高,影响煅烧,就作为混合材使用;盖山含泥重,在雨天影响产量,则在晴天搭配使用。筠连水泥公司还通过优劣搭配的方式,将不合格的原燃材料进行组合,使其变为合格的材料用于生产。煤炭热值低,但含硫也低,筠连水泥公司就用高热值煤炭进行搭配,使热值和硫满足生产需求。

  有效的过程质量控制是降低成本的有效途径。筠连水泥公司对进厂原燃材料堆放有严格要求,不同厂家、不同原料分区堆放,严禁混堆,以免造成质量损失。加强对倒库、倒磨、包装的管理,减少换品种时,洗磨、洗斜槽、洗仓、洗包装机的质量损失。

  先进的质量控制方法是降本增效的有力手段。新型干法检测仪器有很多,用金相仪观察熟料的构造,利用XRD测试材料性能、半成品的特性,为制定工艺参数提供依据,利用激光粒度分析仪控制水泥质量,从而提高非活性混合材的用量。在这些仪器的准确性方面,筠连水泥公司开展专项考核工作,通过内外对比,确保仪器的准确性,为生产提供指导。

  降本增效还必须牢固树立质量成本意识,只有搞好质量才有低成本。只有正确处理窑产量与熟料强度关系,正确处理混合材掺加量与水泥强度的关系,正确处理细度与台产的关系,找准平衡点,才能发挥出应有的综合效益。