湖北水泥业上演“龙虎斗”:华新和葛洲坝拼并购

来源: 来源: 21世纪经济报道 发布时间:2013年01月24日

  “这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代”。目前水泥行业整体产能过剩,却意外成了行业巨头跑马圈地的最佳时机。

  1月23日,华新水泥发布公告称,以约5亿元的价格,收购湖北华祥水泥有限公司及其鄂州公司各70%股权。这是继上月底,葛洲坝(行情 股吧 买卖点)集团斥资2.28亿,购买了湖北松滋双七水泥有限公司后,湖北水泥行业再度上演的兼并战。

  一位不愿透露姓名的水泥行业分析师透露,这可增强这些巨头把控市场的能力,也避免被零散的小企业的价格战分散市场。

  华新虽然在大肆扩张,但在湖北大本营,葛洲坝和亚东水泥等后来者也加大了产能扩张步伐,“华新要巩固龙头地位,必须要加速快跑。”

  双双并购

  此番被华新水泥收购的湖北华祥水泥有限公司,位于湖北省大冶市,属于鄂东地区。其拥有两条新型干法熟料水泥生产线:即一线2500t/d新型干法水泥生产线,二线5000T/D新型干法水泥熟料生产线,分别于2004年11月和2010年4月投产。2条生产线配置了总装机为15兆瓦的余热发电。

  截至2012年11月30日,华祥水泥资产总额为8.52亿元,负债总额为6.28亿元,所有者权益为2.24亿元。2012年1-11月,其主营业务收入达到4.41亿元后,净利润仍亏损1.49亿元。

  “此番收购让华新水泥的产能提高了335万吨。”上述分析人士表示,而目前,在2011和2012年,湖北产能整体并没有变化,也就是说,此番并购将使华新水泥在湖北地区的市场份额在湖北市场原有的25%提升至28%左右。

  进行如此扩张的还不止华新水泥一家。去年12月26日,葛洲坝集团重组湖北钟厦水泥有限公司,此前,其还收购湖北松滋一家水泥厂。

  “水泥行业整体产能过剩,如今新增产能的可能性不大了。”另一行业分析师也指出,比如2011年和2012年,湖北市场仅新增一条2000吨的生产线,全省产能落后淘汰比较明显。而此时,具备资本实力的企业需要扩张,只能通过行业内的兼并重组进行。

  事实上,对比此前的收购案例,净亏损已达过亿元的华祥水泥资产并不优良。“但华新只有寄希望于通过管理团队的入驻,成本控制后,能在内部产生协同效应。”

  大打价格战

  花大价钱抢占湖北市场,对华新水泥来说不得不为之。

  在目前湖北市场格局,华新水泥、葛洲坝和台资的亚东水泥三分天下,基本占到全省六成左右的市场份额。而其中,华新水泥占其中的25%左右。

  “三公司的辐射范围还各有侧重。”上述分析师指出,葛洲坝集中在其工程施工范围较为密集的鄂西北一带,而亚东则集中在鄂东一带,华新则覆盖湖北全境,但侧重鄂南和鄂西南。

  而后两者地位的形成,也是近几年才形成的。

  经过2007年三峡工程的稳步推进后,受益的葛洲坝水泥开始大幅扩张。葛洲坝水泥通过与湖北省内地方水泥生产企业签订合作协议的方式,以水泥厂总部所在地湖北荆门为圆心,先后设立了当阳、襄樊、兴山、老河口、宜城、嘉鱼、应城、汉川、武汉、潜江、枣阳等12家水泥公司,此举,让公司产能新增1700多万吨。

  2009年,葛洲坝水泥分公司销售水泥同比增长97.44%;产值同比增幅75.93%;利润同比增长454.98%。2010年,上述数据分别更新为69.68%、66.79%和50%。

  “不仅如此,亚东霸据鄂东市场,也对华新形成新的威胁。”上述人士指出,要想继续稳固霸主地位,华新必须加速产能扩张。华新的覆盖范围是湖北全境,但鄂西南市场和鄂东分别被瓜分,华新的地位堪忧。

  但这种三角格局也不意味着完全的稳定。在湖北,还有40%左右的份额由小型水泥公司把控。

  “受生产、运输等环节限制,水泥行业的区域特征明显,基本上哪里建厂哪里销售。市场外扩的弹性空间不大,基本依靠本土市场。”上述人士表示,不仅如此,水泥行业技术含量相对较低,产品附加值不高,企业大都通过走量取胜。

  也就是说,只要有企业带头打了价格战,基本上所有企业都会受牵连。“在2010年,葛洲坝新投生产线多,大打价格战,此举逼得华新应战,两败俱伤。”

  去年,行业巨头们虽然形成共识,没有打价格战,“但若零散市场挑头,同样容易打乱巨头企业间的默契,再次引发这种混乱局面。”