拉法基中国区首席执行官华顾思先生日前在访问中国水泥协会时提到，对并购企业的整合主要体现在以下三方面：安全、环保、社会责任。

      双马也可算是中国水泥行业的老牌企业。由于石灰石矿山资源的特性，在80年代后期，在铁路短途运输大幅度提价后，参照宁夏水泥厂料浆输送方式，增加了从矿山到厂区的料浆输送管道。之后，湿法窑又一添再添，成了一大堆。除了在2001年上了1条新型干法日产1500吨熟料水泥生产线外，老厂（本部）在技术结构调整方面无多大建树。

      2005年拉法基整合双马是水泥业内一件大事。拉法基对整合企业三大任务，安全、环保、社会责任。从双马看，生产工艺的落后决定了他在安全和环保方面的落后，当然，社会责任随之有所欠缺。

      在安全方面，双马达不到拉法基的安全标准，拉法基将通过三年安全计划实施，使其达到安全标准。

      在环保方面，拉法基要求的是企业履行环保义务应一视同仁，体现在所有企业都要执行环保标准，履行环保义务；体现在对逃避环保责任的水泥企业要惩治，以示对履行环保义务企业的公平。环保行政主管部门应认真思考创造良好的履行环保责任的氛围。对拉法基而言，则要加速对原落后生产工艺的改造，使双马达到和拉法基都江堰生产线同样的环保水准。

      企业做到了安全生产、达到了环境保护要求，也可以说企业的社会责任尽到了大部。至于公益活动、公益捐款只是锦上添花。

      我们期待“双马”的飞腾，期待拉法基在对落后工艺的水泥企业改造方面做出良好的范例。

来源：数字水泥网