伊力特北屯建材有限责任公司自去年5月点火投产以来，用了近一年的时间迈出“三大步”，公司获得了较好的经济效益和社会效益。

　　该公司位于塔城、克拉玛依、阿勒泰交接的金三角地区。公司总投资1.4亿元，分别由农四师伊力特集团出资2,600万元，农十师煤矿出资2,000万元，兴建的30万吨新型干法窑外分解水泥生产线。

　　第一步公司通过生产许可证和化验室验收工作。生产许可证是产品进入市场的通行证。在投产初期，公司为证明产品的质量，每个月两次向自治区建材非金属检验站送样，由自治区最具权威的检验机构检验产品的质量，每次反馈的检验结果显示，水泥的各项检验指标均优于国家规定的标准，并具有早期强度高，产品质量稳定等特点，获得塔城地区技术监督局颁发的产品合格证。正是靠着过硬的产品质量和先进的生产线，在公司投产半年的时间里，生产许可证和化验室验收就通过了自治区的质监局、建材行办、建材科研所组成的专家组的验收。

　　第二步通过IS09000质量管理体系认证。高标准、高超点的企业对管理有较高的要求，公司在运行了3个月时间后，就抽出一批文化程度高、业务能力强的员工按质量管理体系要求组织编写质量手册、程序文件、作业指导书，将质量管理体系正式纳入到生产管理中。公司为保证质量管理体系运行的有效性和符合性，邀请专家来授课，同时公司进行了两次内部审核及一次管理评审。体系运行8个月后，今年5月，公司外部审核已顺利通过。

　　第三步资源综合利用见成效。公司十分注重环保工作，仅环保设施投资就占总投资额的9%以上，每年可从生产线上回收的粉尘达6万吨以上。公司从投产就积极开展资源综合利用工作，充分利用本地区及外地大量的“三废”原料用于水泥生产中，化害为利。去年公司已取得自治区“资源综合利用认定证书”，去年半年多时间就消纳工业废渣4万多吨，并享受国家“三废”利用政策。