山东兖矿集团有限公司水泥厂强管理、严质量、拓市场、创效益，一举甩掉了连年亏损的帽子，实现利润105万元。

      该厂为彻底改变亏损局面，他们首先从解放思想，开拓创新，务求实效，强化市场观念，提高设备运转率人手，引导干部职工进一步认清形势，营造了打好扭亏增盈翻身仗的舆论氛围。二是紧紧抓住优质、高产、高效这个关键，先后对烧成工艺系统、单冷机、水泥磨预粉磨系统进行了技术改造，使水泥台时产量由原来的43吨增加到60吨。三是进一步开拓市场，在巩固公司内部水泥市场的基础上，着重加大外部市场。他们开拓了济宁、曲阜新区、邹城等水泥市场。

      2005年该厂全年累计生产水泥413240吨，同比增产70868吨，创造出了年产水泥最好纪录。年销量达428075.88吨，同比增销99103.06吨，销售熟料107641.07吨，实现销售收入9821万元，比公司考核目标8800万元增收1021万元，比奋斗目标9200万元增收621万元。四是强化成本控制，大幅度降低了能耗和材料消耗，合理加大粉煤灰的掺加量，降低了生产成本。五是时时敲响安全生产这个警钟，落实“十个必须、十个坚持”总体要求，深化“双基”建设，深化安全文化建设，确保了全年安全无事故，实现了矿山安全爆破23周年。(相世森)

来源：中国建材报