近几年，黑龙江省小岭水泥公司工会充分发挥职工合法权益代言人和维护者、企业管理协调者和推进者这一桥梁纽带作用，在推进企业产权制度改革、完善企业民主管理形式、帮扶困难职工、理顺员工与企业之间利益关系等诸多方面构建起员工与企业之间的“连心桥”，为构建企业和谐环境发挥了工会应有的作用。

      去年5月，公司工会制定并实施了一整套包括职工代表大会实施细则、职工代表组长联席会议制度、职代会民主评议中层以上管理人员制度、职工董事、职工监事制度、集体协商委员会章程、集体合同监督检查实施细则、厂务公开实施细则及劳模评选、立功授奖、合理化建议、文明班组竞赛等各项企业民主管理制度，规范了企业内部民主管理程序，从而使工会适应执政方式的改进和行政职能的转变，充分发挥工会作为重要社会团体在加强社会管理和服务中的积极作用。公司实行股份制改造后，在员工的劳动报酬、劳动时间、劳动保护、安全生产、五项保险、福利待遇等方面，工会代表职工与企业进行了平等协商，工会主席代表职工与企业总经理签订了集体合同，维护了职工的合法权益。

      2005年，公司工会针对黑龙江省水泥市场竞争激烈、煤运油电等大幅度涨价等不利因素的实际情况，在公司广大员工中大力推进合理化建议活动，在节能、降耗、增产、环保等方面，员工提出了合乎企业实际的合理化建议，对推进企业管理创新起到了积极作用。

      在企业与员工之间，公司工会积极协调各方面的关系，起到了润滑作用，很好地发挥了桥梁纽带职能作用，使企业改革发展的决策，成为广大职工的统一行动，使企业和职工真正形成了命运的共同体，成功地构建了和谐的区域小环境。(马国栋)

来源：中国建材报