有感于安徽省领导到安徽三狮调研

更新日期: 2006年07月05日【字体：小大】

      数字水泥网转引《中国建材报》消息“安徽省领导到安徽三狮调研”，消息报道了省人大工作研究会会长孟富林等一行到安徽三狮就企业推行循环经济及建设水泥制造业基地等情况进行调研指导。看后，颇有感触。

      水泥业内似乎把安徽与海螺划上了等号，这不仅因为是海螺起家于安徽，壮大于安徽。2005年省内前10家水泥企业中，海螺占了5家。在业内看来，安徽是块不易进的宝地。称其为宝地，一是石灰石资源丰富，二是煤炭资源丰富，三是交通条件区位优势。但由于海螺强大，以至想在安徽发展的水泥企业往往望而却步。

      水泥产品的地域性强，销售有距离的制约。如在某区域内水泥企业一枝独大，由其主宰市场，对消费者也不公平，对水泥企业也缺少市场竞争的压力，进而也就缺乏进步的动力。作为地方政府，对省内或省外投资者应一视同仁，欢迎竞争。在投资方面，浙江企业家是有气魄的，三狮集团到安徽建线，上峰也到了安徽海螺基地地域建线。浙江的企业家更有信心把水泥企业建设成为安徽省典范企业。

      安徽省是国家环保总局批准的第七个全国生态建设试点省，生态省的核心是树立科学发展观，主线是发展，构建协调发展的生态经济体系。三狮集团并不只是叮住安徽的资源优势，而是贯彻科学发展观，推行循环经济，采用先进的纯低温余热发电技术。安徽省领导到三狮调研指导，显示了安徽省对省外投资者到安徽投资的支持和鼓励，对以先进工艺技术投资安徽项目的支持。如果一个省倚重于本地企业，对外来投资者设门槛的话，不仅对当地经济发展不利，对本地企业则在地方保护伞下也无益处。

      如果水泥企业趁投资之机，将在东部地区技术一般，甚至是淘汰或限制的工艺技术转移到中西部，则是要坚决反对的。地方应对这样的企业明确说“不”。

      只要地方做到对外来投资者与当地企业同等对待，而外来投资者把投资与当地经济健康、持续发展结合起来，双方才能实现双赢。

来源：数字水泥网

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