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甘肃山丹水泥集团公司节能减排提升竞争力

更新日期: 2007年11月09日 作者: 王琰田 梁红书 来源: 中国建材报 【字体:

    甘肃山丹水泥集团公司,这个昔日的高污染、高排放水泥企业,如今已成为甘肃建材行业节能减排效益显著的骨干企业。据公司负责人介绍,以节能减排为目标的技术改造有力地推动了企业的发展,近几年企业生产规模不断扩大,经营效益不断上升,仅今年1月~7月就完成销售收入6600多万元,实现利税600多万元。

    该公司将技术进步作为推动节能减排的根本手段。2001年,该公司投资1亿多元建成新型干法熟料生产线,并新建了配套水泥粉磨系统,使年生产能力达到65万吨。公司注重依靠科技提升产品质量,实行全程微机信息自动化管理。公司还积极研发新产品,于2005年和2006年分别研制出了具有一定自主知识产权的铁骑牌机场道路水泥、高镁中热大坝水泥2个新品种,投放市场后,受到了众多用户的好评,已被许多国家重点工程所使用。

    近两年,公司进一步加大了节能减排的力度,提出并实施节能降耗减负工程,从“节约一滴水、一两油、一度电、一点煤”等小处抓起。张掖分厂以降低电耗为主,通过对预湿机的功率进行核定,对生料磨及磨机磨尾绞道、成品绞道、回料绞道进行系统改造,使年节电达到48万元。山丹分厂开展节能降耗活动以来,年降低成本达15万元。今年,公司吨水泥综合电耗比去年降低3.7%,熟料标煤耗降低1.03%.与此同时,实现了水的循环再利用,仅节水一项年节约资金5万多元。目前企业积极着手联合全市12家水泥企业新上日产2500吨新型干法水泥熟料生产线,以彻底替代落后的机立窑生产线。

    向管理要效益,强化管理实现节能降耗是该公司又一个突出特点。2002年,公司引入日本“5s”管理模式,并创造性地加入安全因素,形成了以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为内容的“6s”管理模式,使企业在节能减排方面实现了制度化。2003年,企业“6s”管理获全国建材系统管理创新成果一等奖,2004年1月又被评为全国工业企业现代化管理创新成果三等奖。该公司的主导产品铁骑牌水泥已多年被认定为资源综合利用产品,连续8年获得甘肃省名牌产品称号,铁骑牌商标被认定为甘肃省著名商标。公司先后荣获全国五一劳动奖状、安康杯竞赛优胜企业、甘肃省文明单位、质量效益型先进企业等多项荣誉。

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