“天地之间有杆秤，那秤砣是老百姓”。衡量一个国家、一个企业治理经营得好坏，老百姓最有发言权。前不久，记者在湖北老河口市吉港宝石水泥有限公司采访时发现，该公司在生产发展、开拓市场、清洁环保等方面实实在在的举措赢得了大家一致信任，吉港宝石水泥公司在职工心中的那杆秤上变得越来越有份量。

    吉港宝石水泥有限公司的前身是湖北宝石集团光化水泥有限公司。2002年春节后，因经营不佳，基本上处于半停产状态，工人长达9个月拿不到工资。2003年2月，福建籍商人王礼木等看准了光化水泥公司潜在的发展前景，对该公司进行整体租赁，吉港宝石水泥有限公司由此诞生。公司办公室梁主任说：“改制后，公司经营面貌一年一个样。当时，水泥厂只有建于上世纪六七十年代的3条湿法窑熟料生产线和1条长期停产的干湿混合熟料生产线，日产量只有700吨。2003年后，公司借鉴国外经验对生产设备和工艺流程改造升级，现已形成年产120万吨的生产能力，销售出现了我们原来想都没有想到的大好形势。有的用户排两天队才能买到一车水泥。”据公司几位员工讲，机制一变，企业就活了。公司经常召开会议向员工们讲解企业的发展思路，久而久之，员工耳濡目染，自觉为企业发展想办法、出主意。国家南水北调工程、三峡大坝工程、企业周边高速公路及新农村建设等工程对水泥需求量都非常大，吉港宝石水泥公司的员工逐渐练就了一双双慧眼，哪里需要水泥哪里就有他们的身影。公司上下团结一心，如今，他们不仅迅速占领周边市场，还打入上海、江苏、浙江、陕西、河南等省市的重点工程建设。公司自主开发的宝石牌P·O52.5等级水泥不仅提升了企业产品档次，还填补了鄂西北地区高强度等级水泥生产的空白。公司及其产品先后获得“湖北省著名企业”、“全国质量过硬重点推广产品”、“中国优秀建材企业”、“湖北省名牌产品”等荣誉称号。

    吉港宝石水泥公司注重生产发展的同时，对员工的工作环境也倾注了满腔热情。一位老师傅告诉记者：“我亲眼目睹了公司由弱变强的过程，特别是对清洁环保生产方面的变化感触特别深。原来厂区马路没有人打扫，现在从后勤到生产车间天天有专职人员保洁，明沟见底，暗沟畅通。公司领导经常到生产一线了解情况，发现车间粉尘大，不利于工人身体健康，就先后投入了上百万元对工厂设备进行改造。2005年3月，公司筹资8083万元，将日产600吨的湿法窑改造成日产1800吨的新型干法生产线，当年11月底竣工投产。全年可减少粉尘排放量130吨，再加上公司已停产的1号、2号两座”捷克“湿法窑排放的粉尘量，每年可减少粉尘排放量近800吨。这一举措得到了广大职工一致称赞。清洁生产不仅让员工健康得到保证，企业也获得了实惠，吨熟料煤耗由原来的300千克降到现在的150千克；平均热耗由原来的8386千焦/千克下降到现在的3149千焦/千克，仅此一项，公司每年可节煤6万吨，熟料28天平均强度也由原来的54兆帕提高到现在的60兆帕。”在产量提高、工作环境改善、企业大踏步发展的同时，吉港宝石水泥公司员工的腰包也鼓了起来。在车间，记者遇到了几个当班的工人，他们说，公司成立近5年来，不仅一分钱工资不欠，还补齐了以往老公司欠下的工资，为每一个在岗的工人都交齐了社保、工伤、生育、失业及医疗等5份保险。2003年前，有的职工月收入不到1000元，还要养活一家老小，生活非常困难。2003年后，政府和新公司对员工实行教育培训，提高工作技能，尽量创造就业机会，现在吉港宝石水泥公司容纳的职工总数达800多人。在岗职工每人每月能拿到1000多元工资，超过了当地许多单位的工资水平。厂区内的商店老板们说：“原来，有的家庭在商店买东西赊账，都快让我们关门了。现在不赊了，买菜也选好的买，尤其是猪肉、鸡鸭、禽蛋销得特别快。”吉港宝石水泥有限公司相信员工，依靠员工，实现企业、员工双赢的模式，已经成为水泥行业和谐发展的新典型。